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31會(huì)議為《影響力投資峰會(huì)》順利舉行打響“頭炮”

2016/8/26 來(lái)源:原創(chuàng) 關(guān)鍵詞:資本 華興 創(chuàng)業(yè)者 會(huì) 創(chuàng)業(yè) 合伙人 對(duì) 氪 峰會(huì)

8月18日,華興資本旗下早期FA品牌華興Alpha與36氪集團(tuán)旗下聯(lián)合辦公品牌氪空間聯(lián)合在京主辦「影響力投資」大型峰會(huì),其中「投融競(jìng)技場(chǎng)」分會(huì)場(chǎng)以大型融資對(duì)接的方式實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者一對(duì)多(投資人)快速破冰快速項(xiàng)目路演,和一對(duì)一自由交談達(dá)成投融資意向,成為了目前國(guó)內(nèi)最大規(guī)模融資對(duì)接會(huì)。

 

本次峰會(huì),IDG資本、紅杉資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、君聯(lián)資本、達(dá)晨創(chuàng)投、藍(lán)馳創(chuàng)投、峰瑞資本、KPCB、順為基金、戈壁投資、賽富基金等超過(guò)100個(gè)國(guó)內(nèi)外頂級(jí)資本,以及60個(gè)來(lái)自泛娛樂(lè)、企業(yè)服務(wù)、新科技、生活消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等倍受資本追逐的五大垂直領(lǐng)域的早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目齊聚一堂,包括華興資本創(chuàng)始人兼CEO包凡、萬(wàn)通控股董事長(zhǎng)馮侖、36氪創(chuàng)始人兼CEO劉成城、信中利資本集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)汪潮涌、華興資本董事總經(jīng)理、華晟資本合伙人杜永波、紅杉資本中國(guó)基金合伙人鄭慶生、DCM董事合伙人曾振宇、IDG資本合伙人李驍軍、華興資本董事總經(jīng)理、華興Alpha負(fù)責(zé)人周翔、氪空間總裁鐘澍、真格基金合伙人鄭朝予、貓眼電影CEO鄭志昊、人人車創(chuàng)始人李健等資本及創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖齊聚峰會(huì),可謂是星光璀璨,群賢畢至。

 

 

31電子簽到成功為本次頂級(jí)規(guī)格的峰會(huì)打響開門紅!會(huì)前,主辦方通過(guò)31軟件將電子票發(fā)送到嘉賓手機(jī)上;參會(huì)的投資、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖們到場(chǎng)時(shí)只需出示手機(jī)上的電子票,現(xiàn)場(chǎng)掃描,系統(tǒng)即可驗(yàn)證、簽到,并同步打印出胸卡,發(fā)放給參會(huì)人。半小時(shí)內(nèi),完成了近600人的簽到及胸卡打印,同時(shí)嘉賓身份以紅(特邀嘉賓)、綠(媒體)、黃(工作人員)、藍(lán)(參會(huì)嘉賓)四色進(jìn)行了清晰的劃分,為會(huì)場(chǎng)的有序、高效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

良好的會(huì)場(chǎng)體驗(yàn)讓大咖們明顯心情不錯(cuò),對(duì)參會(huì)嘉賓敞開了心扉,談到"就未來(lái)5年,想對(duì)創(chuàng)業(yè)者說(shuō)什么?"

 

華興資本CEO包凡表示:現(xiàn)在是最好的時(shí)候也是最壞的時(shí)候,回到自己的原點(diǎn),不要忘記自己的初衷,動(dòng)機(jī)對(duì)了,做事的概率也就大了。

 

信中利資本集團(tuán)董事長(zhǎng)汪潮涌認(rèn)為:現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī),政府雙創(chuàng)政策戰(zhàn)略支持力度大,社會(huì)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資本的投入和來(lái)源也多了,社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者失敗的容忍度也大,唯一的問(wèn)題就是希望資本市場(chǎng)能夠給創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)投更通暢的退出通道。

 

萬(wàn)通控股董事長(zhǎng)馮侖談道:對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)沒(méi)有遲到,創(chuàng)業(yè)者來(lái)了是創(chuàng)造機(jī)會(huì),要有這個(gè)自信。同時(shí)他還打了個(gè)形象比喻:"電燈泡被發(fā)明了后,擁有電燈泡的餐館因?yàn)闋I(yíng)業(yè)時(shí)間增加,照明面積多,客戶體驗(yàn)好,生意好了,但是當(dāng)一條街都是燈泡,這一家的利潤(rùn)立即就攤薄了,等到燈泡到了全村都用的時(shí)候,燈泡變成成本,不變成競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)了,任何一家開餐館都必須這樣,結(jié)果反倒加大了成本?;ヂ?lián)網(wǎng)自身也面臨這個(gè)問(wèn)題,回到商業(yè)簡(jiǎn)單的事情,包括賺錢,不在過(guò)程中為燈泡歡呼,關(guān)鍵看有燈泡以后怎么活。"

 

紅杉資本中國(guó)基金合伙人鄭慶生認(rèn)為:中國(guó)現(xiàn)在從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣更像其他發(fā)達(dá)國(guó)家,同時(shí)我們跟歷史上也沒(méi)有這么多可以借鑒的歷史階段。今天的中國(guó)進(jìn)入到一個(gè)常態(tài),我認(rèn)為這在我看來(lái)是非常好的事情。

 

此次華興Alpha聯(lián)合氪空間,大佬云集,干貨十足,是對(duì)行業(yè)模式的深挖,更是未來(lái)方向的探索,這場(chǎng)峰會(huì)讓大家提高"抗寒能力",也為創(chuàng)業(yè)的十字路口躊躇彷徨的人指明了道路,同時(shí)31電子簽到的完美表現(xiàn)相信能給正摸索會(huì)場(chǎng)次序的人們指明了道路。


 

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