在前不久的會展業(yè)數(shù)字化莫干山會議前夕，我對讀書會書友雅妮老師說，春雷老師、于艷老師、羅澤潤老師都來，你不來嗎? 未幾，雅妮老師克服重重困難申請了到德清的行程。

在會議期間，幾位老師本來是3月1日晚上連夜趕回上海的，于是我對幾位老師說，于艷老師從三亞來了，你們多住一晚，多聊聊。未幾，幾位老師和朋友終于決定多住一晚。

看，這就是催化效應！——本來不來，本來少住一晚，因為有第三方“催化”一下，就來了，就多住了一晚。

催化效應離不開催化劑！

催化劑在化學中是指起到促進化學反應的速度，促進化學變化的發(fā)生，在化學變化的前后自己的性狀不改變，也不參與化學反應。催化劑又叫觸媒！

在上述例子之中，我擔任了催化劑——觸媒的作用。

會議活動中催化劑催生什么？

會議之中也有催化劑效應。從本質(zhì)上而言，會議是觸媒，而會議中的催化劑是“參會人”或“會議”本身。

會議的催化劑效應指的是會議能夠促進某些積極變化或行動的發(fā)生，這些變化或行動可能在會議之外的環(huán)境中不易實現(xiàn)。如果說會議是催化劑，會議就是觸媒，那么因會議催生的常見的化學反應有：

• 思想的碰撞：會議為不同背景、專業(yè)和觀點的人提供了交流的平臺，這種多元化的交流可以激發(fā)新的想法和解決方案，促進創(chuàng)新和知識共享。

  
  

• 網(wǎng)絡(luò)的擴展：會議參與者通過與會期間的互動，可以建立新的聯(lián)系，擴展自己的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)。這些新建立的聯(lián)系可能會帶來未來的合作機會或職業(yè)發(fā)展。

  
  

• 知識的傳播：會議中的演講、研討會和工作坊等活動，使得最新的研究成果、行業(yè)趨勢和最佳實踐得以傳播，參與者可以將這些知識帶回自己的組織或領(lǐng)域，促進知識的應用和實踐。

  
  

• 決策的加速：在會議中，參與者可能會遇到?jīng)Q策者或關(guān)鍵影響者，這有助于加速決策過程（被鼓動一下），特別是在需要多方協(xié)商和共識的情況下。

  
  

•  資源的整合：會議可以作為資源整合的平臺，參與者可以尋找合作伙伴、投資者或資源提供者，共同推動項目或倡議的實施。

  
  

• 行動的激發(fā)：會議中的討論和案例分享可能會激發(fā)參與者的行動力，使他們回到自己的工作環(huán)境后，能夠更積極地推動變革或改進（會后，會議的催化作用依然存在）。

  
  

• 信任的建立：面對面的交流有助于建立信任，這種信任是遠程溝通難以實現(xiàn)的。信任的建立對于長期合作關(guān)系的維護至關(guān)重要。

  
  

• 文化的交流：國際會議或多元文化背景下的會議，可以促進不同文化之間的理解和尊重，有助于跨文化團隊的合作和國際關(guān)系的改善。

  
  

• 政策的倡導：會議可以作為倡導政策變革的平臺（傳播學里面叫做“議程設(shè)置”），參與者可以共同討論并推動對行業(yè)或社會有益的政策建議。

  
  

• 情緒的共鳴：共同的目標和興趣可以讓人們在會議中產(chǎn)生共鳴，這種情緒上的連接有助于增強團隊精神和集體行動的動力。

會議的催化劑效應是多方面的，它不僅促進了信息的交流和知識的傳播，還能夠激發(fā)行動、建立信任、擴展網(wǎng)絡(luò)，甚至影響政策制定和文化發(fā)展。因此，會議的組織者應該充分利用這些效應，設(shè)計有意義的議程和活動，以最大化會議的價值。

會議的觸媒，核心還是人，當人來了，神奇的事情會發(fā)生！

有一年，我們辦一個會，大家在一起討論細節(jié)，主辦方領(lǐng)導說，流程和細節(jié)固然重要，我們要把主要精力放在嘉賓能不能如期到場，如果下周，既定的嘉賓都能來，這個會就成功了——這就是人能來的重要性——會產(chǎn)生催化效應。否則，人不能來，再好的準備都是白搭。

催化需要觸媒！即便兩個平時并不待見的兩個人，因為一個酒局，有第三方的催化和稀釋，兩個人的關(guān)系也會改善。這就是活動中人的催化作用——你，作為一個參會人促進了關(guān)系的改善、觀念的交換。

EIC去年提出了商務(wù)活動的催化效應

去年5月份，EIC發(fā)布了最新的一版《2023年全球商業(yè)活動經(jīng)濟重要性研究報告》（Global Economic Significance of Business Events），報告里面提到了“Catalytic Effects of Business Events”（商務(wù)活動的催化效應）。

報告指出：催化劑效應是指由于商業(yè)活動而產(chǎn)生的更廣泛的影響，從創(chuàng)造新的商業(yè)機會、促進知識轉(zhuǎn)移和通過貿(mào)易展覽會產(chǎn)生對未來的預期銷售，到通過醫(yī)學會議促進的創(chuàng)新研究合作、通過培訓學到的新技能，或通過技術(shù)或創(chuàng)意部門會議建立的職業(yè)聯(lián)系。催化效應的其他例子包括未來對基礎(chǔ)設(shè)施的投資、行業(yè)創(chuàng)新和先進研究的進展。許多催化效應難以測量和量化?！?span style="font-size: 14px; margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; color: rgb(0, 128, 255); box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">因此會議的作用被大大地低估了。