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會展項(xiàng)目為何要做To B+To C

2024/4/22 來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:楊正 關(guān)鍵詞:數(shù)字辦展 數(shù)字辦會

最近陸續(xù)看了諶立雄的《BC一體化下的會展集團(tuán)突圍之路》以及張凡老師的《消費(fèi)展創(chuàng)新發(fā)展的七點(diǎn)建議》,兩篇文章都提到了To C,本文嘗試做一個(gè)補(bǔ)充回應(yīng),僅供拋磚引玉。



為什么To B展要關(guān)注To C?


第一個(gè)原因, 需求過剩和互聯(lián)網(wǎng)去中介化的確賦予了消費(fèi)者更大的議價(jià)能力、信息獲取能力和決策權(quán)。這迫使企業(yè)必須直接面對終端消費(fèi)者,精準(zhǔn)觸達(dá)他們的需求。傳統(tǒng)的單純B2B模式難以完全覆蓋并滿足這些分散的個(gè)性化需求。因此,很多(越來越多)企業(yè)有To B 業(yè)務(wù),也有To C業(yè)務(wù)。因此,很多(越來越多)展會既有To B業(yè)務(wù),也有To C業(yè)務(wù)板塊。


第二個(gè)原因是人群的分化、市場的細(xì)分。長尾理論指出,在任何一個(gè)大市場中,狹窄細(xì)分市場的需求加總起來都可能超過已開發(fā)的主流市場。因此,企業(yè)和展會不應(yīng)僅關(guān)注頭部大客戶,還要深挖長尾小眾市場的機(jī)會。這些長尾市場往往是面向終端個(gè)人消費(fèi)者的C端。頭部效應(yīng)越來越明顯,這就必須挖掘長尾市場,長尾市場是分散的需求,需要找到細(xì)分市場的終端消費(fèi)者。


比如,現(xiàn)在熱議的糖酒會,再造一個(gè)這么大的糖酒會,肯定沒戲,但是細(xì)分某一個(gè)品類,比如,國外有專門做精釀啤酒展的展會+論壇,發(fā)展很快。這些長尾需求,是特定的早期用戶、種子用戶存在的消費(fèi)市場,隨著用戶群體跨越鴻溝之后,這個(gè)展會規(guī)模會迅速擴(kuò)大。


第三, 隨著消費(fèi)升級,消費(fèi)者對產(chǎn)品品質(zhì)、體驗(yàn)的要求越來越高,他們更加重視個(gè)性化定制。特別是搶奪新生代Y/Z世代消費(fèi)者是企業(yè)和展會必爭的藍(lán)海市場。這個(gè)市場人口紅利基數(shù)龐大。千禧一代和Z世代總計(jì)超過30億,占全球人口的40%以上,他們正步入消費(fèi)的壯年期,消費(fèi)能力與日俱增。新生代更加注重個(gè)性化、體驗(yàn)化和社交屬性,對產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)體驗(yàn)有全新更高的期待,他們的消費(fèi)觀念將深刻影響整個(gè)市場。這代人從出生就浸淫于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,對線上線下無縫融合、自媒體營銷等新營銷模式接受度極高。新生代對品牌缺乏傳統(tǒng)意義上的認(rèn)同,他們更青睞于與品牌建立互動(dòng)性的、親和的關(guān)系。


企業(yè)必須加強(qiáng)C端營銷,直接傾聽用戶反饋,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新。比如,酒類市場面臨頭部效應(yīng)的競爭壓力和新生代崛起,開始做除了經(jīng)銷商大會之外的一些C類相結(jié)合的活動(dòng)。這也是為什么國酒茅臺也與瑞幸做聯(lián)名營銷活動(dòng)的原因。


第四,新興技術(shù)如社交媒體、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,也讓C端營銷變得更加高效和普及。線上線下的無縫融合,使得B2B和B2C的邊界日益模糊。


因此,無論是為占領(lǐng)長尾市場,還是提升產(chǎn)品力實(shí)現(xiàn)差異化競爭,抑或是借助新技術(shù)拓展?fàn)I銷渠道,關(guān)注C端都是當(dāng)下企業(yè)和展會不可逆的必然選擇。成功的企業(yè)必須構(gòu)建B2B2C的多元化商業(yè)模式。


To C活動(dòng)有哪些表現(xiàn)形式?


國內(nèi)普遍認(rèn)為目前比較火的直播、短視頻、社交媒體種草、消費(fèi)展就是To C。但這僅僅是一方面。


個(gè)人認(rèn)為,凡是以"普通人"和"職業(yè)人士"的專業(yè)需求為核心的活動(dòng)類型都算,再次強(qiáng)調(diào),To C不是直播,以下都是主辦方可以拓展的C類活動(dòng)。

  1. 聚焦個(gè)人發(fā)展需求:培訓(xùn)會、認(rèn)證課程、大師班等活動(dòng)直接滿足了當(dāng)代人對持續(xù)學(xué)習(xí)、個(gè)人成長的渴望,有利于提升知識技能,獲取新體驗(yàn)。

  2. 服務(wù)職場發(fā)展訴求:求職招聘會、行業(yè)年會等則切中了專業(yè)人士對職業(yè)發(fā)展、人脈交流的迫切需要。

  3. 豐富文化生活體驗(yàn):音樂節(jié)、美食節(jié)、購物街等文化類活動(dòng)則能充實(shí)大眾的生活品質(zhì),滿足年輕人對新奇有趣事物的探索欲望。

  4. 針對性個(gè)人服務(wù):診斷類活動(dòng),能提供個(gè)性化解決方案,比如醫(yī)療健康領(lǐng)域的體檢活動(dòng)、等。

  5. 個(gè)人興趣與愛好:各類興趣小組、工作坊和DIY課程,如烹飪、攝影、手工藝、汽車俱樂部的試駕等,這些活動(dòng)不僅能夠滿足個(gè)人興趣,還能促進(jìn)社交和社區(qū)參與(比如寶馬展可提供現(xiàn)場試駕、操作演示、培訓(xùn)和技能比賽等活動(dòng),以展示工程機(jī)械的操作性能和使用技巧)。

  6. 健康與生活方式:健康講座、瑜伽和健身課程、心理健康研討會等活動(dòng),關(guān)注個(gè)人健康和福祉,幫助人們建立更健康的生活方式。

  7. 科技與創(chuàng)新體驗(yàn):科技展覽、新產(chǎn)品發(fā)布會、創(chuàng)新論壇等,讓大眾能夠接觸到最新的科技趨勢和產(chǎn)品,激發(fā)創(chuàng)新思維。

  8. 教育與親子活動(dòng):針對家庭的教育資源展、親子閱讀會、科學(xué)探索營等,旨在提供親子互動(dòng)的機(jī)會,同時(shí)促進(jìn)兒童的教育和發(fā)展。

  9. 社會參與與公益活動(dòng):志愿服務(wù)項(xiàng)目、慈善跑步、環(huán)?;顒?dòng)等,鼓勵(lì)公眾參與社會事務(wù),提升社會責(zé)任感。

......

因此,在以企業(yè)為核心的To B會展活動(dòng)中,插入這些To C活動(dòng)版塊,將大大擴(kuò)展受眾范圍,吸引更多普通大眾的參與。具體可借鑒以下一些成功做法:



  1. 在展會期間開設(shè)公眾開放日/社區(qū)日,邀請當(dāng)?shù)鼐用裼^展、體驗(yàn)。

  2. 設(shè)置現(xiàn)場展區(qū)或分會場,提供上述ToC類活動(dòng)。如招聘區(qū)、職業(yè)培訓(xùn)區(qū)、文化體驗(yàn)區(qū)等。

  3. 線上線下同步,將ToB線下活動(dòng)轉(zhuǎn)播為線上直播或回放,實(shí)現(xiàn)C端觸達(dá)。

  4. 邀請大咖明星加入ToB議程,通過名人效應(yīng)吸引關(guān)注。

  5. 發(fā)布聚焦個(gè)人發(fā)展的白皮書、調(diào)研報(bào)告等。

  6. 利用社交媒體平臺進(jìn)行活動(dòng)預(yù)告、實(shí)時(shí)更新和互動(dòng)討論,提高活動(dòng)的參與度和影響力。



在ToB活動(dòng)中巧妙植入ToC版塊和元素,不失為一種創(chuàng)新之道。只有實(shí)現(xiàn)B端和C端的有機(jī)融合,企業(yè)和展會才能最大限度釋放商業(yè)價(jià)值,贏得長期發(fā)展。這里有一個(gè)比較好的案例:SXSW(西南偏南大會)


SXSW(西南偏南大會)最初是一個(gè)音樂節(jié),后來發(fā)展成為集音樂、電影、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域的大型綜合性活動(dòng)。它分為互動(dòng)技術(shù)(SXSW Interactive)、音樂(Music)和電影(Film)三大主題會展,涵蓋內(nèi)容十分廣泛。


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(《三體》登錄西南偏南2024)


SXSW Interactive側(cè)重B2B,云集了來自全球的創(chuàng)新企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)者,就新興科技趨勢、創(chuàng)業(yè)融資等行業(yè)熱點(diǎn)進(jìn)行交流。Music和Film版塊則主打面向普通大眾的文化體驗(yàn)類活動(dòng),屬于B2C范疇,吸引了眾多音樂人、影視從業(yè)者和粉絲參與。同時(shí),SXSW還設(shè)有諸如創(chuàng)意城市(Cities Summit)、創(chuàng)新養(yǎng)老(Cities Summit)等專題論壇(每年都會變),聚焦特定行業(yè)和熱點(diǎn)話題。正是這種B2B和B2C相互融合、相輔相成的會展模式,使得SXSW吸引了企業(yè)、投資者、創(chuàng)新者、藝術(shù)家、普通觀眾等各路人群,成為全球創(chuàng)新、文化、藝術(shù)交匯的大型綜合平臺。


這個(gè)成功案例說明,通過有機(jī)整合不同板塊和活動(dòng)形式,會展活動(dòng)完全可以同時(shí)覆蓋B端和C端市場,從而最大化影響力和商業(yè)價(jià)值。


不建議同一場活動(dòng)既面向B面向C


盡管有的展會周四周五是專業(yè)日和媒體日,周末是消費(fèi)者日。但是由于兩類人群目的不同,參展的人員,攜帶的資料和展品也不同,因此鮮有一個(gè)展會能夠同時(shí)協(xié)調(diào)兩種關(guān)系。西南偏難大會針對不同人群,在一個(gè)大的展期內(nèi)舉辦系列活動(dòng)是比較常見的做法。


比如,美博會、發(fā)博會為例:B2B板塊:匯聚來自世界各地的美發(fā)、美容品牌和供應(yīng)商,為專業(yè)采購商和經(jīng)銷商提供了采購、了解行業(yè)前沿的平臺。還有專業(yè)發(fā)型秀、技術(shù)交流會等,讓發(fā)型師、造型師學(xué)習(xí)和分享最新潮流。


B2C板塊:開設(shè)了"大師班"和"短期培訓(xùn)課程",由國際頂尖發(fā)型師和化妝師親自授課,讓普通發(fā)型愛好者和美容從業(yè)人員獲得專業(yè)指導(dǎo)。還可舉辦時(shí)尚夜場秀、選美比賽等,吸引發(fā)型時(shí)尚愛好者的積極參與。


醫(yī)學(xué)會議、醫(yī)療展會可以嗎?


一些知名的醫(yī)學(xué)會議通常有Patient Engagement(患者參與)活動(dòng),這一概念強(qiáng)調(diào)患者(醫(yī)學(xué)的真正C端)不僅是醫(yī)療服務(wù)的接受者,而且是醫(yī)療決策、健康管理和疾病預(yù)防的積極參與者。在醫(yī)療活動(dòng)中,患者參與可以通過多種方式實(shí)現(xiàn),例如通過患者教育、患者支持項(xiàng)目、患者溝通和倡導(dǎo)等。這些活動(dòng)旨在提高患者對自身疾病的認(rèn)識,增強(qiáng)他們的自我管理能力,以及提升他們對治療方案的參與度。


醫(yī)療會議為何要To C(患者),因?yàn)榛颊咭埠苈斆鳎膫€(gè)醫(yī)院有什么最新設(shè)備、最好的專家,他們也要評估,所以醫(yī)療機(jī)構(gòu)、器械廠商也要把患者關(guān)心的問題作為賣點(diǎn)?不然,為什么全國的患者都自覺的往一線城市跑呢?


美容美發(fā)只有連鎖店嗎?


美國知名美發(fā)品牌Matrix(美奇絲)每年化很多精力做針對發(fā)型師和美容愛好者的時(shí)尚秀和美發(fā)大賽活動(dòng)。就是希望抓住最終端的流行趨勢。

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因?yàn)門o B和ToC的關(guān)系,本質(zhì)是客戶和用戶的關(guān)系,直接買方是B,最終的使用者或消費(fèi)者是C。


去中介化需要B+C,做更大的規(guī)模更需要B+C,C可以放大B端規(guī)模一百倍。



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專欄作者

楊正

湖北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,悉尼大學(xué)國際商務(wù)碩士,MICE行業(yè)人士。現(xiàn)任31會議研究院執(zhí)行院長、31行業(yè)解決方案中心行業(yè)專家,負(fù)責(zé)會展數(shù)字化研究、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和校企合作等工作。“會議圈”(meetingnet) 公眾號媒體主。

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