因為疫情，國內(nèi)各行各業(yè)在進行云端轉(zhuǎn)型升級，社會、公司、商業(yè)和生活等各個方面在重新構(gòu)建一個云上中國。雖然會展行業(yè)數(shù)字化相對比較薄弱，但因為云上廣交會的示范效應(yīng)，也在加速轉(zhuǎn)型升級。

7月23日，31會議副總裁程治剛先生以“回不去的未來”為主題，和眾多嘉賓直播間就“云上廣交會是否可復(fù)制”、“線上展會如何豐儉由人”、“線上展會如何落地執(zhí)行”等相關(guān)話題，一起探討線上展會建設(shè)之路。

突破還是固守？云上廣交會給出創(chuàng)新示范

“每一次破壞的結(jié)果，都意味著一場重生”

2020年，會展企業(yè)舉步維艱，是進是退？在這關(guān)鍵時刻，第127屆廣交會的云上舉辦，讓我們看到了創(chuàng)新的力量。云上廣交會，通過網(wǎng)上展示、直播推介、供采對接、在線洽談等多種功能突破了時空限制，實現(xiàn)了從“面對面”到“屏對屏”的轉(zhuǎn)變，保障了世界各地的客商“買全球，賣全球”。

數(shù)十萬全球采購商、2.5萬家展商以及280萬+商品的上架，其背后是政府轉(zhuǎn)型的決心和態(tài)度、各方的大力支持和強有力的技術(shù)保障。云上廣交會的首次嘗試，社會各界共識是，在實體擁抱數(shù)字化發(fā)展的潮流中，云上廣交會正在推動線上和線下深度融合。

對于地方政府主導(dǎo)的品牌展會和商業(yè)品牌展會來說，并不是每一家都有足夠的資金、物力和財力構(gòu)建如此龐大的系統(tǒng)。但云上廣交會在展示、直播、匹配和洽談等的核心業(yè)務(wù)邏輯，可以深入的學(xué)習(xí)和借鑒，可以將云上廣交會的核心業(yè)務(wù)和擴展功能分類、分級、分期，在逐步實踐中不斷完善和構(gòu)建更符合當(dāng)?shù)靥厣秃诵脑V求的線上展會模式。

小嘗試還是大投入？線上展會豐儉由人

31會議經(jīng)過國家級標(biāo)志性線上展會以及多場線上展會的實踐后，結(jié)合品牌展會的核心訴求和資源能力，重磅推出了“3中心、2大廳、1報告”的標(biāo)準(zhǔn)化線上展會解決方案，是小嘗試還是大投入，豐儉由你決定。

31會議線上展會整體方案，是由基礎(chǔ)項和擴展項兩部分構(gòu)成?！?21”標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)模塊包含，3中心（展商中心、采購商中心和觀眾中心）、2大廳（直播大廳和供采大廳）、1報告（參展報告），可以滿足品牌展會“云展示”、“云直播”、“供采對接”等核心功能。3中心的主要功能是服務(wù)好參展商、采購商和觀眾等核心群體；2大廳用于滿足展示、磋商和洽談等基礎(chǔ)核心的功能需求；線上數(shù)據(jù)采集更為便捷，如何發(fā)揮出海量數(shù)據(jù)的價值，數(shù)據(jù)報告是承載方式。數(shù)據(jù)報告是衡量線上展會、參展ROI成功與否的關(guān)鍵，當(dāng)然也為下一屆的成功舉辦和參展提供指導(dǎo)意見。

“321”標(biāo)準(zhǔn)化線上展會解決方案打破了“線上展示+直播”這種“小米+步槍”的形式，用更符合線上展會運營管理邏輯的系統(tǒng)功能滿足主辦方、參展商、采購商、觀眾等不同群體的核心訴求。

不僅如此，31會議線上展會解決方案也可根據(jù)主辦方和展商對于3D展示、在線洽談、直播帶貨、宣傳推廣及引流等方面的實際訴求，通過擴展功能自由組合、量身定制。

線上展會“321”+可延展的線上展覽生態(tài)組合包，正在重新構(gòu)建品牌線上展會的創(chuàng)新展示形態(tài)、洽談方式、盈利模式和服務(wù)模式。

一次使用還是持續(xù)運營？線上展會建設(shè)需要分級分層

線上展會的構(gòu)建是面向未來3-5年的戰(zhàn)略布局，在建設(shè)線上展會時，并不是直接把線下展會搬到線上，這是一種戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，是商業(yè)模式和運營模式的變革，更需要具有跨界思維和可持續(xù)運營思路的組織力量和運營團隊。

因此，在構(gòu)建線上展會之前，首先需要確定數(shù)字化的戰(zhàn)略布局，明確線上展會的定位和核心功能。例如，線上展會是構(gòu)建免費的磋商平臺還是為了長期盈利？線上展會是小而精還是大而全？線上展會是作為線下展會的輔助還是獨立舉辦？不同線上展會的定位和布局就決定著線上展會不同的商業(yè)模式、運營模式和系統(tǒng)構(gòu)建。線上展會的構(gòu)建也并非是一蹴而就，依據(jù)定位和預(yù)期進行系統(tǒng)的分級、分層和分期，首先可以滿足線上展會展示、直播、匹配、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等核心功能，然后在實踐中不斷的完善、擴展和迭代。

“因為疫情，我們正在‘孿生’一個云上中國?！?/span>

大勢所趨下，會展行業(yè)的格局也在悄然改變，疫情過后，會展行業(yè)的復(fù)蘇也不會再是原來的面貌，先行者的布局經(jīng)過時間的積累終會突顯，因此，與其看人游泳，不如行動起來，抓住機遇，勇于挑戰(zhàn)。

31會議愿意成為技術(shù)的加持者，與會展活動主辦方一起探索新展示形態(tài)和商業(yè)模式。