像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)地方會(huì)展經(jīng)濟(jì)
前言
中國(guó)GDP前50城市《2020年政府工作報(bào)告》中,250次提及“招商”。全國(guó)各地每天上演著形形色色的招商活動(dòng):論壇、峰會(huì)、洽談會(huì),動(dòng)輒出現(xiàn)數(shù)十億甚至百億金額的項(xiàng)目簽約。然而這些簽約金額是否經(jīng)得起推敲?是否存在形式大于實(shí)質(zhì)的情況呢?
公司業(yè)績(jī)?nèi)Q于戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)組合、競(jìng)爭(zhēng)策略、組織能力和運(yùn)營(yíng)機(jī)制等一系列的選擇;地方政府在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、政策和營(yíng)商上的一系列選擇則影響著存量企業(yè)和增量招商目標(biāo)的決策。當(dāng)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略吻合招商目標(biāo)企業(yè)的戰(zhàn)略時(shí),那么招商引資就變得順理成章,招商活動(dòng)也會(huì)從“雷聲大、雨點(diǎn)小”的場(chǎng)面,變成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目成交和區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)的高績(jī)效呈現(xiàn)。
地方政府在做出一系列規(guī)劃、賦能和招商選擇時(shí)面臨著諸多痛點(diǎn)和問(wèn)題。會(huì)展行業(yè)也有類(lèi)似的現(xiàn)象。本文得到了《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版2021年第1期《像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)地方經(jīng)濟(jì)》啟示,做了一個(gè)會(huì)展行業(yè)的版本,是為此文。本文的研究持續(xù)多年,并不針對(duì)具體某一城市。
會(huì)展城市規(guī)劃——戰(zhàn)略定位不清
早在“十二五”規(guī)劃綱要對(duì)中國(guó)會(huì)展業(yè)提出了“健康發(fā)展”的目標(biāo)。商務(wù)部成立了服務(wù)貿(mào)易與商貿(mào)服務(wù)業(yè)司,進(jìn)而制定了《關(guān)于“十二五”期間促進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,作為指導(dǎo)全國(guó)會(huì)展業(yè)“十二五”時(shí)期健康發(fā)展的重要文件,在該政策背景支持下,2011年全國(guó)已有近60個(gè)省市和地區(qū)制定了當(dāng)?shù)氐摹稌?huì)展業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》。十二末,中國(guó)先后有超40個(gè)城市將會(huì)展產(chǎn)業(yè)定為支柱產(chǎn)業(yè),制訂了相關(guān)政策并提出了建設(shè)會(huì)展城市的目標(biāo)和口號(hào)。
和企業(yè)一樣,戰(zhàn)略定位是地方政府首先需要厘清的問(wèn)題,也是困擾區(qū)域會(huì)展經(jīng)濟(jì)的首要痛點(diǎn)。然而現(xiàn)實(shí)情況是,大量城市發(fā)展會(huì)展產(chǎn)業(yè)和對(duì)會(huì)展中心城市的戰(zhàn)略定位趨同。
1.會(huì)展中心城市定位趨同,會(huì)展與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)
我們梳理了至少幾十座會(huì)展城市對(duì)自己城市的定位,其中基本上都是(國(guó)際)會(huì)展之都、(區(qū)域)會(huì)展中心城市,基本無(wú)產(chǎn)業(yè)屬性定位,說(shuō)明會(huì)展脫離產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)屬性定位模糊,鮮有城市的戰(zhàn)略定位能引導(dǎo)本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(以上根據(jù)公開(kāi)新聞和政府報(bào)告整理,選取了一部分)
2.核心指標(biāo)趨同,看中顯性指標(biāo),不注重?zé)o形資產(chǎn)
在衡量一個(gè)城市的會(huì)展產(chǎn)業(yè)上,不僅存在會(huì)展與產(chǎn)業(yè)脫離、區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯之外,還存在考核指標(biāo)趨同,基本是:會(huì)展總面積、(國(guó)際性)展會(huì)和會(huì)議數(shù)量、人次、本土品牌,直接經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)。聚焦看得見(jiàn)的摸得著的規(guī)模和面積,對(duì)于在數(shù)字時(shí)代看不見(jiàn)、摸不著的無(wú)形資產(chǎn)由于存在無(wú)法衡量,干脆放棄,因?yàn)檐泴?shí)力無(wú)法衡量,會(huì)展品牌價(jià)值和數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值更難評(píng)估。
但事實(shí)上,會(huì)展產(chǎn)業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其有形價(jià)值,看到的是人頭和面積,背后是激活創(chuàng)投主體、交流知識(shí)和信息、投資與引智的舞臺(tái)。你如,一個(gè)特定領(lǐng)域全球頂尖的百十人的聚會(huì)活動(dòng)可能不亞于一場(chǎng)普通的展會(huì)。一家數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)公司數(shù)百萬(wàn)會(huì)員每天都在交易,其家中可能是線下展會(huì)價(jià)值的數(shù)十倍。
這是某城市的發(fā)展目標(biāo):“到2020年,全市可供展覽面積達(dá)到50萬(wàn)平方米以上,年規(guī)模以上展覽數(shù)量350次,展覽面積400萬(wàn)平方米,其中舉辦5萬(wàn)平方米以上的展覽20次,舉辦國(guó)際性會(huì)議10次,舉辦具有地方特色的品牌節(jié)慶活動(dòng)10次以上,會(huì)展業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益達(dá)600億元,建成面向國(guó)際、引領(lǐng)中西部的國(guó)家區(qū)域性會(huì)展中心城市,國(guó)際知名度和影響力進(jìn)一步提升。”
看完上面的口號(hào),你會(huì)發(fā)現(xiàn),把數(shù)字換一換,項(xiàng)目名稱換一換,那就是其他城市的指標(biāo)。結(jié)果,一個(gè)城市的品牌展就永遠(yuǎn)是那幾個(gè),因?yàn)楝F(xiàn)存的成功能減少風(fēng)險(xiǎn),降低不確定性。
產(chǎn)業(yè)之于地方,類(lèi)似于業(yè)務(wù)線之于企業(yè)。成功的多元化企業(yè),其看似分散的業(yè)務(wù)線往往立足長(zhǎng)期積累的、難以復(fù)制的或進(jìn)入門(mén)檻極高的核心優(yōu)勢(shì)。相反,不是基于核心優(yōu)勢(shì)(資源)的、單純通過(guò)建設(shè)場(chǎng)館、兼并收購(gòu)展會(huì)、招會(huì)引展來(lái)增加業(yè)務(wù)線的多元化來(lái)實(shí)現(xiàn),而且成功的案例很少,即便是善于投資并購(gòu)展會(huì)項(xiàng)目的國(guó)際巨頭,也不是所有的并購(gòu)都能成功。在低區(qū)分度、弱產(chǎn)業(yè)屬性的戰(zhàn)略定位下,就會(huì)出現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)難以聚焦的問(wèn)題。
3. 規(guī)劃口號(hào)趨同,實(shí)質(zhì)意義牽強(qiáng)
政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告和規(guī)劃有一個(gè)特點(diǎn),那就是除了看得見(jiàn)的數(shù)字指標(biāo)之外,還很會(huì)用詞:核、軸、片、體、翼、園、區(qū)、塊,朗朗上口。比如:三核多點(diǎn);一體兩翼;三核一廊兩翼;一體兩翼、三核驅(qū)動(dòng)、四級(jí)遞進(jìn);一體兩翼,一軸三核,一帶五區(qū);一環(huán)兩軸三核五區(qū);一體兩翼、一軸三核、一帶八園;一軸兩翼一區(qū)。
讀起來(lái)朗朗上口,究竟是為了規(guī)劃而規(guī)劃,還是根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況做出的總結(jié)呢?可能二者都有,但是這就存在一個(gè)悖論,如果是現(xiàn)實(shí)就存在,那就是沒(méi)有規(guī)劃的必要,而如果是本來(lái)就不存在,即便用規(guī)劃來(lái)指引,也沒(méi)有實(shí)際目標(biāo),看得到的是商務(wù)地產(chǎn)、園區(qū)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)招商,沒(méi)有解決企業(yè)入駐、項(xiàng)目入駐的真實(shí)需求。
當(dāng)然,一個(gè)地方的會(huì)展經(jīng)濟(jì)當(dāng)然不能過(guò)度依賴一兩個(gè)展館、一兩個(gè)產(chǎn)業(yè)、十個(gè)品牌展會(huì)、數(shù)百個(gè)展覽項(xiàng)目,而是要激活市場(chǎng)主體,促進(jìn)創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,會(huì)展領(lǐng)域依然具有頭部效應(yīng),一線城市不管是否發(fā)布口號(hào)和政策,依然是頭部城市,二線城市和三線城市,或者資源稟賦并不符合會(huì)展的城市,即便發(fā)布了口號(hào)和政策,發(fā)展依然乏力。
賦能——政策力度趨同
規(guī)劃對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)是回答“做什么”,賦能則是為“如何做”提供政策、資本和營(yíng)商的支撐。如果規(guī)劃階段未能清晰定義有所為、有所不為、什么先為、哪些后為,那么在賦能階段也無(wú)法“集中優(yōu)勢(shì)兵力”。
1. 政策補(bǔ)貼方向和力度:按照面積——規(guī)模大小來(lái)補(bǔ)貼
我們梳理、標(biāo)識(shí)、量化并建庫(kù)了超過(guò)50多個(gè)省市的會(huì)展產(chǎn)業(yè)政策,發(fā)現(xiàn)全國(guó)各個(gè)城市的政策維度和力度存在普遍趨同的問(wèn)題。可以看出無(wú)論是在政策優(yōu)勢(shì)的維度上——項(xiàng)目落地和日常運(yùn)營(yíng),還是在政策優(yōu)勢(shì)的力度上——資金獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼都大同小異,區(qū)別甚小。
我們比較了十個(gè)城市不同時(shí)期發(fā)布的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策(產(chǎn)業(yè)基金政策),發(fā)現(xiàn)內(nèi)容大同小異、甚至是千篇一律,都是按照展會(huì)面積、人數(shù)規(guī)模、面積大小,如果是會(huì)議則是按照人頭進(jìn)行補(bǔ)貼。
(《廣州市商務(wù)局關(guān)于印發(fā)2021年廣州市商務(wù)發(fā)展專項(xiàng)資金會(huì)展事項(xiàng)項(xiàng)目庫(kù)申報(bào)指南的通知》截圖,來(lái)源于政務(wù)網(wǎng)公開(kāi)文件)
此外,各城市中提出的目標(biāo)、口號(hào)以及出臺(tái)的政策基本以發(fā)展展覽行業(yè)為主,忽略了會(huì)議行業(yè)的地位和重要性,出臺(tái)的政策中超過(guò)半數(shù)以上不涉及會(huì)議,或者會(huì)議只是展會(huì)的附屬部分。核心原因還是因?yàn)樯虅?wù)部門(mén)有會(huì)展處,而展覽在商務(wù)部門(mén)看來(lái)幾乎等于展覽。
2. 補(bǔ)貼/發(fā)展專項(xiàng)資金申報(bào)難,拿滿、拿全基本不可能
據(jù)不完全調(diào)研,各地或多或少都有會(huì)展產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼資金、專項(xiàng)基金。但是在具體的使用之中,可能根本“用不完”。原因主要是申報(bào)的材料不僅多,審批流程很長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多,要做大量的案頭工作,需要專人專職負(fù)責(zé)申報(bào)。第二個(gè)原因是,對(duì)于被補(bǔ)貼的企業(yè)有屬地化原則,在具體的執(zhí)行過(guò)程之中會(huì)更嚴(yán),比如,展會(huì)的主辦方是本地注冊(cè)、納稅、經(jīng)營(yíng)的企業(yè),展會(huì)項(xiàng)目落地所在地(場(chǎng)館)也在本城市,服務(wù)商也需要是本地企業(yè),展會(huì)需要連續(xù)滿足舉辦多屆,還要確保規(guī)模在增長(zhǎng)。
如果是市級(jí)的政策還勉強(qiáng)可以,區(qū)一的幾乎就等于虛設(shè)。因?yàn)?,現(xiàn)有一家會(huì)展公司注冊(cè)在這個(gè)區(qū)、納稅在這個(gè)區(qū)、辦公在這個(gè)區(qū),辦的展會(huì)(會(huì)議)所用的場(chǎng)館和酒店也必須是在這個(gè)區(qū)。對(duì)于按人頭數(shù)量補(bǔ)貼的會(huì)議而言,要拿到注冊(cè)聯(lián)系人表單、酒店入住清單,這就更麻煩。
3. 補(bǔ)貼的是確定性
美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾·舍默講過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“銀行家悖論”:如果你貸款給信用記錄差的人,他們可能還不了錢(qián),甚至搞得你破產(chǎn),風(fēng)險(xiǎn)很大。這樣就形成了一個(gè)相悖的局面:最需要錢(qián)的人,信用風(fēng)險(xiǎn)都很大,因此很難得到貸款,而不需要錢(qián)的人信用記錄都好,因此很容易得到貸款。事實(shí)上,在會(huì)展領(lǐng)域,中小微民營(yíng)會(huì)展企業(yè)和國(guó)有會(huì)展企業(yè)在獲得政府補(bǔ)貼方面所處的待遇也是相似的。
缺錢(qián)的拿不到補(bǔ)貼,不缺錢(qián)的每年都有補(bǔ)貼。在具體的實(shí)施過(guò)程中,補(bǔ)貼對(duì)象往往流向了龍頭標(biāo)桿企業(yè),而龍頭標(biāo)桿企業(yè)往往不缺錢(qián),真正缺錢(qián)的是小微民營(yíng)企業(yè),這些企業(yè)需要錢(qián),但是無(wú)法拿到。在旅游行業(yè),在一線城市也是一樣的。比如,大企業(yè),比如迪士尼、華僑城、4A景區(qū)每年都會(huì)拿到文旅部門(mén)數(shù)百萬(wàn)的相關(guān)專項(xiàng)基金/補(bǔ)貼,而真正需要拿錢(qián)的小微旅游企業(yè)根本拿不到,因?yàn)辇堫^企業(yè)可以確保確定性,確定性就是正確性。
最后,補(bǔ)貼的是會(huì)展本身,還是會(huì)展與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合也是不同的考慮。
多數(shù)城市是以會(huì)展招徠為主,而不看其行業(yè),撒面粉的補(bǔ)貼。只有很少的城市在引入會(huì)展領(lǐng)域與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,比如,蘇州就特別重視生物醫(yī)療領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè),引入重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,如冷泉港亞洲,補(bǔ)貼生物醫(yī)藥領(lǐng)域的大會(huì)、展覽也是不遺余力。
招商——“招徠”重于“培育”
回到本文一開(kāi)頭觀察到的形式大于實(shí)質(zhì)的各類(lèi)招商活動(dòng)(會(huì)展政策也不例外),除了規(guī)劃和賦能層面的原因,還有招商本身的問(wèn)題。政府招商注重拿來(lái)主義,首先想到的是能引入一個(gè)現(xiàn)成的會(huì)展IP,最好還是能永久落地,此類(lèi)招商在會(huì)展領(lǐng)域叫做“會(huì)展招徠”。
事實(shí)上會(huì)展的培育需要很多年,最難的是培育,不僅需要會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從0到1的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,還必須是有產(chǎn)業(yè)或終端市場(chǎng)需求支撐,經(jīng)過(guò)5-10年的培育才能成長(zhǎng)。對(duì)于地方政府而言,往往看中是現(xiàn)成的的IP,但現(xiàn)成的IP往往不缺錢(qián),甚至不會(huì)為了微不足道的補(bǔ)貼輕易換一個(gè)城市。所以,在招商的策略上更應(yīng)該審時(shí)度勢(shì),從“招徠”外地的IP到“培育”本地自生的IP。
因此,補(bǔ)貼就變成了補(bǔ)貼成功,而不是補(bǔ)貼成長(zhǎng)。補(bǔ)貼就變成了對(duì)成功企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì),而不是對(duì)初創(chuàng)型成長(zhǎng)企業(yè)的補(bǔ)貼。
地方經(jīng)濟(jì)如企業(yè)一樣,有短板需要補(bǔ)。為了長(zhǎng)效發(fā)展,“補(bǔ)”短板比“貼”虧損更有價(jià)值。
今后,在會(huì)展的招商和補(bǔ)貼政策,特別是有關(guān)補(bǔ)貼的理念上,需要將“補(bǔ)”和“貼”區(qū)別對(duì)待。正如中國(guó)有一句古話:救窮不救急,所謂的“補(bǔ)”是補(bǔ)短板(相當(dāng)于救急),“貼”是貼虧損(相當(dāng)于就窮),按照人頭的補(bǔ)貼,按照面積的補(bǔ)貼是典型的“貼”,貼的是虧損,也貼不來(lái)盈利。
既然培育本土比招徠更重要,那就需要注重從貼到補(bǔ)的轉(zhuǎn)變,什么是補(bǔ)?一定是企業(yè)的亟需補(bǔ)全的短板,一定是鼓勵(lì)企業(yè)的創(chuàng)新精神力量。哪些地方可以補(bǔ)?
可以邀請(qǐng)專家對(duì)本地市場(chǎng)從業(yè)者開(kāi)展專業(yè)的技能培訓(xùn);
可以組建專家團(tuán)隊(duì),幫助企業(yè)研判新題材、新趨勢(shì)、并購(gòu)等進(jìn)行咨詢?cè)u(píng)估;
制定會(huì)展專業(yè)的地方標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和示范企業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì);
促進(jìn)會(huì)展企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)數(shù)字化的應(yīng)用水平;
可以聯(lián)合本地企業(yè)走出本地開(kāi)展交流、考察和學(xué)習(xí)標(biāo)桿;
可以是鼓勵(lì)本土企業(yè)加入國(guó)際協(xié)會(huì)、社團(tuán)組織;
可以是鼓勵(lì)本土專家撰寫(xiě)會(huì)展領(lǐng)域的報(bào)告、學(xué)術(shù)論文;
可以是鼓勵(lì)本土?xí)箍萍计髽I(yè)和會(huì)展主承辦方利用科技手段創(chuàng)新會(huì)展服務(wù)模式;
這個(gè)話題是一個(gè)冷門(mén)、但是是一個(gè)普遍的、并沒(méi)有得到足夠重視的話題,如果對(duì)本文感興趣,會(huì)議圈可以在下一篇文章之中就上述話題進(jìn)行研究討論。
參考文獻(xiàn):
《像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)地方經(jīng)濟(jì)》,哈佛商業(yè)評(píng)論(中文),2021年第1期
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楊正
湖北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,悉尼大學(xué)國(guó)際商務(wù)碩士,MICE行業(yè)人士?,F(xiàn)任31會(huì)議研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、31行業(yè)解決方案中心行業(yè)專家,負(fù)責(zé)會(huì)展數(shù)字化研究、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和校企合作等工作?!皶?huì)議圈”(meetingnet) 公眾號(hào)媒體主。
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