《策劃和運營混合活動》Part 3-工作任務(wù)清單
關(guān)于hybrid events,ON 24的《策劃和運營混合活動》(Planning and Running A Hybrid Event)報告還是值得一看的,立意較高,且簡明扼要。今天推出第三部分——在各階段的工作任務(wù)清單(checklist)。
《策劃和運營混合活動》Part 2-戰(zhàn)略、目標和體驗
活動開始之前:確保采用正確的混合活動策略
定義混合活動特定的戰(zhàn)略、目標和體驗
準備和計劃你的混合活動
創(chuàng)建主要體驗和參與接觸點
制定活動后計劃
以上是ON24 提出的舉辦混合活動的主要步驟,希望對大家創(chuàng)造既受觀眾喜愛又能幫助自身實現(xiàn)目標的線上+線下體驗有所啟發(fā)。
毋庸置疑,公司之間的差異將越來越多地由它們所能提供的體驗的質(zhì)量決定。因此,虛擬活動將成為未來的關(guān)鍵組成部分,面對面的參與者將越來越習慣于在線下活動中使用數(shù)字參與方法。
最后,讓我們再次回顧ON 24在報告中提到的幾個數(shù)據(jù):
78%的被調(diào)查者認為,與線下活動相比,虛擬活動能提供更高的投資回報率;但盡管如此,營銷人員仍然希望有機會與買家面對面聯(lián)系,因而95%的B2B營銷人員認為,混合方法將在未來幾年內(nèi)得到更廣泛的應用,且74%的受訪者計劃在未來一年使用。
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王春雷
上海對外經(jīng)貿(mào)大學會展與傳播學院院長,長三角會展研究院聯(lián)席執(zhí)行院長,博士、教授、碩士生導師,主要研究目的地營銷、會展經(jīng)濟、活動管理與社會發(fā)展。美國喬治?華盛頓大學和荷蘭INholland大學訪問學者,Journal of Convention & Event Tourism(JCET)編委,“活動研究”公眾號創(chuàng)辦人。