張凡 | 學(xué)會(huì)展為什么迷茫
去外地參加論壇活動(dòng),前來接站的是主辦方臨聘的會(huì)展專業(yè)大三學(xué)生。我們?cè)诔塑嚾ゾ频甑耐局薪徽?,問及學(xué)習(xí)狀況,答曰:很迷茫。
說出迷茫,尤其是面對(duì)會(huì)展業(yè)者,學(xué)生毫無掩飾,可見其坦誠。
我反問了一句:如果你在學(xué)校問下其他專業(yè)的學(xué)生,他們是不是迷茫,估計(jì)答案與你差不多。他想了一會(huì),點(diǎn)頭稱是。
這種迷茫,在學(xué)會(huì)展專業(yè)的大學(xué)生中,特別是在大三、大四的學(xué)生中十分多見。而有志于會(huì)展業(yè),打算畢業(yè)后入行大展拳腳者,這些年來較為少見。
為何迷茫?可做一番分析:
高校畢業(yè)生無論是高職、本科、研究生(哪怕讀到博士后),只要不想“躺平”變成“啃老族”,就要找工作就業(yè),即進(jìn)入社會(huì)某個(gè)行業(yè)的某個(gè)單位上班。在找工作前,所有人都會(huì)迷茫一陣:為何去何從的選擇而迷茫,為選擇后的諸多不確定性而迷茫。這種迷茫很正常。
會(huì)展專業(yè)學(xué)生的迷茫,除畢業(yè)生普遍存在的迷茫之外,似乎更多表現(xiàn)為對(duì)從業(yè)會(huì)展的迷茫!這個(gè)問題并非正常,故有具體分析的必要。
在我看來,導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生專業(yè)性迷茫的原因有三:
一是,反感從事銷售。因會(huì)展機(jī)構(gòu)招聘新人多是做銷售,而讀了“會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理”本科專業(yè)的人,難以接受成天打電話、招攬客商參展的業(yè)務(wù)工作,認(rèn)為“掉份”,心生抵觸(高職畢業(yè)生一般不反感做銷售)。
二是,嫌收入偏低。大學(xué)生入職會(huì)展主辦方,一線城市的月基本工資一般5000元左右(包括跨國公司在內(nèi)),二線城市一般3000元左右,這與月入8000元左右的期待落差太大。如以大城市生活成本衡量,入行會(huì)展業(yè)新人的基本工資水平確實(shí)不高。
三是,會(huì)展業(yè)用人需求并不旺盛。由于開設(shè)會(huì)展專用的高校近300所(其中,本科院校80余所),但依靠智力服務(wù)、并非人力密集型的會(huì)展業(yè),不可能大批量招募新人。在招聘方式上,會(huì)展機(jī)構(gòu)的“社招”多于“校招”。
以上原因是客觀存在。但高校其他專業(yè)如財(cái)會(huì)、營(yíng)銷、人力資源、工商管理、國際貿(mào)易、新聞、傳媒等專業(yè)多有類似情況,為何學(xué)會(huì)展的本科大學(xué)生的迷茫如此嚴(yán)重呢?
據(jù)我觀察(包括接觸實(shí)習(xí)生和高校老師),還有以下原因值得深思:
一是,課堂教學(xué)熱衷于會(huì)展策劃,學(xué)生熱衷于參加策劃比賽,以致學(xué)生以為會(huì)展業(yè)缺乏策劃人才,并以為做策劃就是做管理,才是“高大上”的職位。就業(yè)現(xiàn)實(shí)卻是做銷售,理想與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)。而其他專業(yè)在教學(xué)上沒有這種誤導(dǎo),畢業(yè)生對(duì)于就業(yè)后做什么是清楚的,心理上有承受力。
二是,高校會(huì)展專業(yè)并非理論研究型專業(yè),而是應(yīng)用型專業(yè)。這一定位決定了會(huì)展專業(yè)在傳播專業(yè)常識(shí)的同時(shí),必須重視專業(yè)技能的訓(xùn)練。而專業(yè)技能的訓(xùn)練僅靠課堂教學(xué)是不能解決問題的,只有通過實(shí)習(xí)才能有效獲得。
目前,高校的管理制度及教學(xué)計(jì)劃不利于學(xué)生在校期間的實(shí)習(xí)安排,不適合會(huì)展機(jī)構(gòu)使用實(shí)習(xí)生的需求(寒暑假實(shí)習(xí)和大四的實(shí)習(xí)效果很差,在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)志愿者學(xué)不到專業(yè)技能)。由于缺乏專業(yè)技能,畢業(yè)生入行后難以頂崗履職,以致用人單位認(rèn)為學(xué)會(huì)展專業(yè)與不學(xué)會(huì)展專業(yè)的畢業(yè)生區(qū)別不大。在會(huì)展業(yè),從優(yōu)秀實(shí)習(xí)生中招聘員工,是普遍性做法。
三是,中國高校創(chuàng)辦會(huì)展專業(yè)已快20年,但該專業(yè)的畢業(yè)生在會(huì)展機(jī)構(gòu)中成長(zhǎng)為中高層管理者的確實(shí)不多。有的高校辦學(xué)多年,畢業(yè)生中幾無本專業(yè)的標(biāo)桿人物。在校生缺乏榜樣引導(dǎo),從業(yè)熱情難以引燃。而其他專業(yè)的畢業(yè)生中小有成就或卓有成就者較多,在校生學(xué)有榜樣(尤其是本校的榜樣),許多學(xué)生會(huì)首選在本專業(yè)就業(yè)。
以上分析涉及會(huì)展專業(yè)教育。這些客觀存在的問題,加深了學(xué)生專業(yè)性迷茫的情緒。
如何破解或緩解會(huì)展專業(yè)大學(xué)生的迷茫,我認(rèn)為要著力于兩方面:
一方面,高校要淡化策劃教學(xué),尤其不要宣導(dǎo)“做策劃”就業(yè)??蓪?huì)展項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷作為教學(xué)重點(diǎn),強(qiáng)化實(shí)操、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用的專業(yè)技能訓(xùn)練,按技能型、應(yīng)用型、綜合型(國務(wù)院2015年15號(hào)文件要求)方向培養(yǎng)學(xué)生。同時(shí),高校要探索學(xué)生實(shí)習(xí)的路徑,至少應(yīng)鼓勵(lì)一部分熱愛會(huì)展業(yè)、動(dòng)手欲望強(qiáng)的學(xué)生,允許他們?cè)诖蠖驼覚C(jī)會(huì)走出校門去做實(shí)習(xí)生,實(shí)習(xí)時(shí)間不應(yīng)少于3個(gè)月,而且應(yīng)參與一個(gè)具體的會(huì)展項(xiàng)目,并在其中承擔(dān)一份具體的業(yè)務(wù)工作。而支持優(yōu)秀學(xué)生實(shí)習(xí)與樹立本專業(yè)成才榜樣(如評(píng)選杰出校友)具有邏輯關(guān)系,這對(duì)于穩(wěn)固與提升高校會(huì)展專業(yè)的地位也大有裨益。
一方面,會(huì)展專業(yè)的大學(xué)生應(yīng)改善認(rèn)知:
一是,做銷售入行并不“掉份”,而且益處多多 | 因?yàn)樗行袠I(yè)都要做銷售(即便是當(dāng)公務(wù)員,有時(shí)也要做銷售,如招商引資)。做銷售,是了解市場(chǎng)的最佳途徑。做銷售,也是驗(yàn)證自身能力的最好崗位。不了解市場(chǎng),缺乏銷售能力,做哪個(gè)行業(yè)都難以晉職。與做營(yíng)銷相比,做銷售相對(duì)容易。而且做銷售能干的人,收入增加很快。
二是,薪資水平衡量員工的能力,而能力首先是業(yè)務(wù)技能 | 入職會(huì)展業(yè)的基本工資收入,如不包括銷售傭金(業(yè)務(wù)提成)、獎(jiǎng)金,一般不會(huì)太高。金融、律師、廣告、媒體、旅游業(yè)大都如此。如果新人在入職一年后仍然不能獨(dú)當(dāng)一面完成業(yè)務(wù)工作,收入確實(shí)難以提高。這就是為什么強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)技能重要的原因。
三是,會(huì)展專業(yè)是就業(yè)寬泛的專業(yè) | 會(huì)展專業(yè)是跨學(xué)科專業(yè),凡與組織群眾性活動(dòng)的有關(guān)單位,凡組織活動(dòng)需要市場(chǎng)營(yíng)銷的事項(xiàng),都可以成為會(huì)展專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)去向和用武之地。我的實(shí)習(xí)生(全部是武漢高校會(huì)展專業(yè)的在校生)既有在會(huì)展公司上崗的(包括入職上海、廣州、深圳、長(zhǎng)沙等地會(huì)展公司),也有在廣告、媒體、貿(mào)易、制造業(yè)公司、政府機(jī)構(gòu)就職的(其中,有學(xué)生就職于出版社,主要從事會(huì)展教科書的編輯工作)。我認(rèn)為,這些學(xué)生都可算做學(xué)以致用。
四是,會(huì)展業(yè)是人才聚集的現(xiàn)代服務(wù)業(yè) ,而非人力密集的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),因而稱為高端服務(wù)業(yè)。長(zhǎng)期從業(yè)會(huì)展的人,大多認(rèn)為此行不錯(cuò),很少在校生的所謂迷茫。不了解會(huì)展業(yè),不熱愛會(huì)展業(yè),不愿意從業(yè)務(wù)崗位做起,就難以在這個(gè)行業(yè)鍛煉成為中高端人才。其結(jié)果是,學(xué)習(xí)其他專業(yè)的大學(xué)生將在會(huì)展業(yè)如魚得水,脫穎而出,而學(xué)習(xí)會(huì)展專業(yè)的只好在迷茫中與這一“小而美”的行業(yè)失之交臂,并漸行漸遠(yuǎn)。
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張凡
武漢暉之石科技信息有限公司董事長(zhǎng),湖北省會(huì)展業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),中國會(huì)展集訓(xùn)營(yíng)聯(lián)席創(chuàng)始人運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,中國會(huì)展業(yè)青藍(lán)計(jì)劃聯(lián)席秘書長(zhǎng),中英合資好博塔蘇斯展覽公司顧問。
“中國會(huì)展集訓(xùn)營(yíng)”(jixunying)、“張凡的會(huì)展洞察”(huizhandongcha)、“漢展天地” 公眾號(hào)媒體主。
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