中東土豪沙特，打造全球電競之都

作為沙特阿拉伯的首都和經(jīng)濟中心，利雅得在阿拉伯語中意為“花園”。這些年來，為了擺脫過度依賴石油經(jīng)濟，這座城市通過不斷舉辦獎金極為豐厚的電競比賽，早已打響自身在電競領域的知名度。

電競作為國家名片：去年10月，沙特王儲本·薩勒曼在該國舉辦的新體育全球峰會上，宣布將啟動一年一屆的“電競世界杯”(Esports World Cup)，簡稱EWC。而根據(jù)最新放出的消息，首屆EWC將于7月3日開賽，包含19個競技項目，涵蓋了包括英雄聯(lián)盟、CS2、DOTA2在內(nèi)的大部分熱門電競游戲。

打造基礎設施：此前，沙特高調(diào)宣布打造世界領先的娛樂、體育和文化中心—奇迪亞城(Qiddiya City)。而作為計劃的一部分，沙特還投入了5億美元，在其中設立全球首個“游戲與電競特區(qū)”，占地超過50萬平方米。核心是一座面積達3600平方米的電競場館，可容納5155名觀眾，不僅配備了高科技座椅和先進的4D觸覺技術，還裝有全球最大的室內(nèi)LED屏幕。此外，特區(qū)還擁有酒店、商業(yè)和生活區(qū)等配套設施，其中大部分場所將在EWC舉辦前完工。

投資賽事運營商：2022年1月，沙特主權財富基金(PIF)的子公司Savvy Games Group(Savvy)以合計約15億美元的報價，收購了兩大知名電競賽事主辦公司ESL和FACIT，讓它們進行并購重組。2023年2月，Savvy對騰訊支持的電競賽事運營商VSPO進行18億元人民幣的現(xiàn)金投資，成為VSPO公司的單一最大股東，創(chuàng)下中國電競產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金投資的紀錄。自然地，VSPO也將成為首屆EWC的聯(lián)合主辦方。

收購電臺和俱樂部：2022年10月，曾傳出PIF有意收購卡塔爾電視廣播公司BeIN股權的消息，或許就是出于建立賽事直播體系的考量。2022年，沙特收購了一個東歐電競俱樂部Falcons Esports，改名為Team Falcons。有“中東土豪”的資本加持，該俱樂部規(guī)模迅速擴張，目前，Team Falcons目前已經(jīng)擁有了14個游戲分部，一舉成為全球規(guī)模最大的電競俱樂部。

BMA House推出免費活動碳排放計算工具

BMA House，一家獲獎的可持續(xù)活動場所，與Planet Mark合作，推出了一項新的免費碳排放計算工具，旨在幫助客戶了解其活動產(chǎn)生的碳排放，并支持他們向零排放過渡。該工具能夠估算在BMA House舉辦活動的平均碳排放量，體現(xiàn)了BMA House對可持續(xù)性的承諾和推動環(huán)境責任活動規(guī)劃的使命。

活動結(jié)束后，BMA House團隊會將活動數(shù)據(jù)輸入計算器，提供估算排放的摘要，并提出減少未來活動排放的建議。他們還會在客戶規(guī)劃下一場活動時提供協(xié)助，節(jié)省組織者的時間，提高他們對活動碳排放的意識。

為了滿足客戶可持續(xù)低碳的需求，BMA House新任命的場所經(jīng)理，也是環(huán)保政策的熱情倡導者。關于BMA House免費碳排放計算器的信息，可以通過郵件聯(lián)系獲取。

賓夕法尼亞會議中心開設新的現(xiàn)場培訓中心

賓夕法尼亞會議中心在費城開設了一個新的現(xiàn)場培訓中心，旨在為員工和合作伙伴提供安全、技術技能發(fā)展以及客戶服務和酒店業(yè)培訓項目，以提供最佳的客戶體驗。這個1000平方英尺（其實接近100平米）的培訓設施由賓夕法尼亞會議中心、設施管理公司ASM Global以及貿(mào)易展覽勞動合作伙伴共同承諾提供最高水平的服務。

該培訓中心是賓夕法尼亞會議中心的Hospitality Industry Advancement Trust (HIAT)基金的資助項目，專注于提高勞動力人員在安全、技術技能發(fā)展和客戶服務/酒店業(yè)方面的培訓機會。培訓內(nèi)容強調(diào)“安全、技能和微笑”，包括獲得職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的安全認證、與會展和會議行業(yè)承包商協(xié)調(diào)的技能培訓，以及提供超出客戶期望的體驗的酒店業(yè)培訓。

HIAT基金由展覽勞動合作伙伴和賓夕法尼亞會議中心管理局共同資助，是美國唯一的聯(lián)合培訓計劃。貿(mào)易展覽勞動工會為每個工會成員工作的小時數(shù)提供基金捐款，然后由賓夕法尼亞會議中心的管理方匹配。

除了為勞動力人員提供“安全、技能和微笑”培訓的專用地點外，該設施還將為ASM Global的員工舉辦內(nèi)部培訓計劃，ASM Global負責會議中心的日常運營和管理。ASM Global Academy是一個專有的學習和開發(fā)平臺，提供1800多個多語言內(nèi)容課程，讓團隊成員有機會完成自學計劃。

UIA：國際會議統(tǒng)計報告發(fā)布

國際協(xié)會聯(lián)盟（UIA）發(fā)布了其第65屆國際會議統(tǒng)計報告，提供了全球國際協(xié)會會議的全球視角，以反映協(xié)會生活適應后疫情世界的情況。報告數(shù)據(jù)來源于UIA數(shù)據(jù)庫，這是國際會議日歷和國際組織年鑒的來源。報告涵蓋了2023年全球范圍內(nèi)舉行的國際協(xié)會會議，提供了全面的年度數(shù)據(jù)，并從2004年到2023年的二十年趨勢分析。

該報告目前對UIA的會員獨家使用，直至2024年9月才對對公眾免費開放，請等兩個月。UIA成立于1907年，總部位于比利時布魯塞爾，是全球最古老、最大和最全面的全球民間社會組織信息來源。UIA收集、托管并提供關于全球民間社會的最新、可靠信息，并維護著關于國際協(xié)會、其活動和關切以及會議活動的最全面信息源。

吸引下一代活動參與者：展覽與會議執(zhí)行論壇（ECEF）的核心主題

在華盛頓特區(qū)舉行的展覽與會議執(zhí)行論壇（ECEF）上，280位現(xiàn)場活動的C級高管聚集一堂，圍繞“現(xiàn)在是什么？接下來是什么？”這一主題進行交流和學習。隨著疫情造成的中斷后，現(xiàn)場活動行業(yè)正在經(jīng)歷復興，現(xiàn)場活動熱度指標上升，參與者對面對面會議的價值比以往任何時候都更加熱情。

ECEF論壇的創(chuàng)始人Sam Lippman通過強調(diào)一系列關鍵數(shù)據(jù)點開啟了會議，這些數(shù)據(jù)點在全天的討論中產(chǎn)生了共鳴：現(xiàn)場活動熱度上升，線下活動目前是“信任度”最高的營銷媒介；制定針對展商的個性化套餐對有效管理參展預算至關重要；參與者越來越希望有與個人目標一致的個性化日程；活動前的參與度的需求日益增長。

Freeman戰(zhàn)略部高級副總裁Ken Holsinger分享了關于參與者優(yōu)先事項的新研究，這些研究被概括為ELNC（參與、學習、網(wǎng)絡和商業(yè)）的縮寫。eMerge Americas的聯(lián)合創(chuàng)始人Melissa Medina展示了這一路線圖的實際應用，她的團隊建立了一個22,000人的活動，顯著提升了邁阿密作為科技中心的聲譽。

Google的高級總監(jiān)Teena Piccione就轉(zhuǎn)型變革進行了引人入勝的演講，她強調(diào)要吸引下一代活動參與者，需要吸引那些想要參與但活動策略尚未做到的“凍結(jié)中間層”。她強調(diào)了不斷重塑的必要性，以滿足活動觀眾的需求，而不是我們希望他們在哪里。

Clarion的董事長Greg Topalian分享了他對接下來十年活動未來的大膽預測，包括面向消費者的體驗、成本管理、買家邀請計劃、值得信賴的內(nèi)容、就叫收入增長等。

此外，其他嘉賓強調(diào)了在活動設計中考慮人性的重要性，包括培養(yǎng)歸屬感、可訪問性，以及巧妙利用“中間空間”來增強參與者的旅程。ECEF強調(diào)了接受變化和適應多代觀眾參加現(xiàn)場活動的需求的重要性。這次聚會突出表明，變化不僅是不可避免的，而且也預示著現(xiàn)場活動行業(yè)的增長和創(chuàng)新的新機會。