會(huì)展業(yè)服務(wù)場(chǎng)景的最大變化是重構(gòu)連接方式
今天在網(wǎng)上查詢場(chǎng)景方面的資料,無意中搜索到2020年第三屆中國(guó)會(huì)展創(chuàng)新者大會(huì)的一則新聞。當(dāng)時(shí)應(yīng)邀在會(huì)上發(fā)表演講的情景仍歷歷在目,因?yàn)榫驮阡洸サ那耙惶焱砩?,由于工作上有個(gè)應(yīng)酬,結(jié)果喝趴下了,第二天硬是爬不起來。
那屆中國(guó)會(huì)展創(chuàng)新者大會(huì)的主題是“思變——后疫情時(shí)代會(huì)展創(chuàng)新服務(wù)模式的可持續(xù)發(fā)展” ,我有幸在會(huì)上分享了自己的觀點(diǎn)和預(yù)判。兩年過去,當(dāng)時(shí)的一些思考仍適合更加充滿不確定性的當(dāng)下。
下面,我將基于界面新聞上的一篇新聞報(bào)道,把主要觀點(diǎn)整理后再做一次推送,希望對(duì)大家結(jié)合新形勢(shì)思考新問題有所啟發(fā)。今天這篇推文,可以和《中國(guó)貿(mào)易報(bào)》上的另一篇文章結(jié)合起來讀。
王春雷:數(shù)字會(huì)展,打開一個(gè)更大的世界
當(dāng)天我發(fā)言的核心觀點(diǎn)是:會(huì)展業(yè)服務(wù)場(chǎng)景的最大變化是重構(gòu)連接方式,未來會(huì)展企業(yè)最大的挑戰(zhàn)來自于數(shù)字化營(yíng)銷公司和內(nèi)容營(yíng)銷公司(注:此處有微調(diào),我加了內(nèi)容營(yíng)銷公司)。
高效的會(huì)展場(chǎng)景要具備“六大特征”
“會(huì)展場(chǎng)景本意是行為場(chǎng)合和形態(tài),主要取決于顧客的體驗(yàn)價(jià)值。傳統(tǒng)會(huì)展就是觀眾+展商,對(duì)展商而言,就是營(yíng)銷或銷售的渠道,但我們今天要談場(chǎng)景,中間究竟發(fā)生了什么樣的變化呢?是連接,因?yàn)闀?huì)展場(chǎng)景不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的名詞,而是一種人和商業(yè)之間的連接。”
我們談會(huì)展場(chǎng)景變化,需要去重構(gòu)連接。這主要取決于用戶需求的五個(gè)方面,包括用戶需要精準(zhǔn)的畫像、什么時(shí)間需要購(gòu)買產(chǎn)品、什么地點(diǎn)使用產(chǎn)品、產(chǎn)生什么樣的具體需求、用什么連接方式。
那么,什么才是高效的連接場(chǎng)景呢?
“高效的連接場(chǎng)景有6個(gè)基本特征,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、定義準(zhǔn)確、標(biāo)簽鮮明、內(nèi)容刷新、體驗(yàn)真切和情感連接?!?/span>
以連接方式中的服務(wù)時(shí)間為例,谷歌公司提出的微時(shí)刻(micro-moments)強(qiáng)調(diào)4個(gè)核心要求:時(shí)刻準(zhǔn)備,強(qiáng)相關(guān)性,響應(yīng)速度快,滿意可以預(yù)見。只有在關(guān)鍵決策點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的連接才能高效,才具備上述6大特征,從而產(chǎn)生不一樣的效果。這就需要會(huì)展企業(yè)采取與之匹配的創(chuàng)新服務(wù)模式。
會(huì)展服務(wù)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是數(shù)字化營(yíng)銷公司和內(nèi)容營(yíng)銷公司
創(chuàng)新服務(wù)模式,首先要明白會(huì)展組織者的服務(wù)模式發(fā)生了怎樣的變化?下面幾張幻燈片,可以仔細(xì)看看。
因?yàn)椤白兓?,?huì)展服務(wù)面臨著巨大挑戰(zhàn),一方面是企業(yè)自己舉辦營(yíng)銷類活動(dòng)的頻率越來越多,另一方面是數(shù)字化營(yíng)銷公司的深度介入??梢赃@樣預(yù)判,未來會(huì)展服務(wù)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是數(shù)字化營(yíng)銷公司和內(nèi)容營(yíng)銷公司。
面對(duì)變化和挑戰(zhàn),首先需要回歸會(huì)展的本質(zhì)來思考服務(wù)模式的創(chuàng)新。
首先,高效的場(chǎng)景,一定是高轉(zhuǎn)化率和高連接度的。具體來講,會(huì)展主辦方要為展商和觀眾提供高效的場(chǎng)景。要深耕擅長(zhǎng)的行業(yè),要鉆到客戶的肚子里去??蛻羰亲兏锏膭?dòng)力,客戶需要發(fā)生什么樣的轉(zhuǎn)變,我們就設(shè)計(jì)匹配的產(chǎn)業(yè)和展會(huì)。另外,沒有高質(zhì)量的觀眾,就沒有好的展會(huì)。
其次是合作,也就是說會(huì)展主辦方要更多地去進(jìn)行協(xié)同,要和展商,觀眾,相關(guān)行業(yè)的專家,甚至未來的就業(yè)者,進(jìn)行更多的共創(chuàng)。
再次是增強(qiáng)客戶的體驗(yàn)和創(chuàng)意,可以粗略概括為12個(gè)字:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、內(nèi)容營(yíng)銷,技術(shù)賦能。
具體點(diǎn)說,要整合各種傳播渠道;列出所有接觸點(diǎn)的清單,并且要評(píng)估客戶旅程當(dāng)中的每個(gè)接觸點(diǎn),來確定客戶的痛點(diǎn),也就是說,要明確在哪個(gè)環(huán)節(jié)最能夠打動(dòng)客戶;要盡可能地打造個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù),要給這些用戶(潛在的與會(huì)者、觀眾或展商等)貼上標(biāo)簽,或者說給他們一些更具個(gè)性化的關(guān)聯(lián)。
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王春雷
上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)會(huì)展與傳播學(xué)院院長(zhǎng),長(zhǎng)三角會(huì)展研究院聯(lián)席執(zhí)行院長(zhǎng),博士、教授、碩士生導(dǎo)師,主要研究目的地營(yíng)銷、會(huì)展經(jīng)濟(jì)、活動(dòng)管理與社會(huì)發(fā)展。美國(guó)喬治?華盛頓大學(xué)和荷蘭INholland大學(xué)訪問學(xué)者,Journal of Convention & Event Tourism(JCET)編委,“活動(dòng)研究”公眾號(hào)創(chuàng)辦人。
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