關(guān)于“線上展會(huì)”的十點(diǎn)思考(下)
技術(shù)和不斷變化的人口結(jié)構(gòu)正在推動(dòng)許多行業(yè)創(chuàng)造全新的模式,其中,展覽行業(yè)受到了特別的影響。我完全同意弗朗西斯?弗里德曼(Francis Friedman)在書中提出的前提,即我們?cè)谶^(guò)去幾十年里所熟知的貿(mào)易展覽會(huì)的模式已經(jīng)過(guò)時(shí),而且已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)地破碎。
好消息是,現(xiàn)在有了新的模式。也就是說(shuō),對(duì)于那些有勇氣做出改變的展會(huì)組織者來(lái)說(shuō),可以讓展會(huì)在未來(lái)幾十年里繼續(xù)存在,不這樣做的人將處于危險(xiǎn)之中?!?/span>Corbin Ball, 2017
上面一段話摘自美國(guó)著名會(huì)展技術(shù)專家Corbin Ball先生給The Modern Digital Tradeshow寫的序言。
自《關(guān)于“線上展會(huì)”的十點(diǎn)思考》上篇發(fā)布后,收到了一些朋友的反饋,總的來(lái)說(shuō)評(píng)價(jià)還可以。上篇已經(jīng)對(duì)線上展會(huì)的基礎(chǔ)知識(shí)做了比較多的說(shuō)明,下篇我想稍微做點(diǎn)延展。
下篇的一些思考主要是受了Francis Friedman在The Modern Digital Tradeshow一書中的啟發(fā)。比如,他明確提出,展覽行業(yè)最激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是廣大參展商。未來(lái)10年,我們將見(jiàn)證展會(huì)組織者和大型參展商之間的競(jìng)走,看誰(shuí)能最緊密地將自己的品牌和產(chǎn)品直接與客戶(即觀眾)聯(lián)系在一起,從而控制客戶體驗(yàn)……控制市場(chǎng)。
我總體上贊同這樣的觀點(diǎn)——今天的展覽行業(yè)正在普遍自我否定,其相對(duì)重要性與歷史重要性正從之前的中心舞臺(tái)轉(zhuǎn)向一個(gè)特殊的營(yíng)銷角色。這不是悲觀的論調(diào),而是變革的警鐘。
6.虛擬活動(dòng)在B2B營(yíng)銷中的優(yōu)勢(shì)
虛擬活動(dòng)始于21世紀(jì)初,當(dāng)時(shí)像IBM和Microsoft這樣的巨人開創(chuàng)了一種時(shí)尚的、精通技術(shù)的現(xiàn)象,每個(gè)人都無(wú)法停止談?wù)撨@種現(xiàn)象。但總的來(lái)說(shuō),那時(shí)候這些領(lǐng)導(dǎo)者及其所有追隨者通常通過(guò)笨拙的界面和不合標(biāo)準(zhǔn)的用戶體驗(yàn)來(lái)交付數(shù)字活動(dòng)。
由于2009年底全球經(jīng)濟(jì)下滑,大多數(shù)美國(guó)公司采取了積極的成本削減策略來(lái)渡過(guò)難關(guān)。很自然地,企業(yè)的差旅預(yù)算減少了,這導(dǎo)致很多公司都青睞于舉辦混合活動(dòng)(hybrid events),在現(xiàn)場(chǎng)將實(shí)時(shí)活動(dòng)在線廣播給遠(yuǎn)程的員工。
這種預(yù)算友好的替代方案開始在發(fā)達(dá)國(guó)家越來(lái)越流行,其中一些國(guó)家甚至在開始使用數(shù)字活動(dòng)時(shí)僅僅是為了增加便利,而不是節(jié)省成本。
到了今天,早已不是預(yù)算的原因在推動(dòng)展覽業(yè)轉(zhuǎn)型,核心的推動(dòng)力主要來(lái)自人口的變化、技術(shù)革命和瞬時(shí)需求(Moment/Now)。概括而言,包括線上展會(huì)在內(nèi)的虛擬活動(dòng)在B2B營(yíng)銷中的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在營(yíng)銷環(huán)境、互動(dòng)、跟蹤、定制化、評(píng)估等方面。
例如,營(yíng)銷人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)、論壇、產(chǎn)品演示、聊天和視頻等豐富的互動(dòng)工具展示最佳的產(chǎn)品功能。銷售更加關(guān)注的是顧客體驗(yàn),運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)也會(huì)發(fā)生顯著變化。
觀眾能夠按照自己的節(jié)奏吸收內(nèi)容,而不必遵循嚴(yán)格的會(huì)議和演講時(shí)間表;與會(huì)者/觀眾可以自由添加書簽,保存和下載他們希望看到的內(nèi)容,甚至可以在直播結(jié)束后訪問(wèn)視頻。這將進(jìn)一步提高活動(dòng)的參與度,使?jié)撛诳蛻舾咏蔀橹覍?shí)客戶,等等。
7. 線上展會(huì)的核心要素
在上篇中分析什么是線上展會(huì)及其商業(yè)模式時(shí),已經(jīng)涉及到部分要素,但概括得沒(méi)有體系,那天晚上的確寫得打瞌睡了。
借鑒Friedman概括的現(xiàn)代數(shù)字化貿(mào)易展覽會(huì)(Modern Digital Tradeshow,簡(jiǎn)稱MDT)的框架,“線上展會(huì)”主要有8個(gè)元素:
-產(chǎn)品思維(從高價(jià)值定位的角度理解展覽會(huì));
-傾力打造展會(huì)IP;
-數(shù)字化變革;
-聚焦于觀眾(No attendees, no show),對(duì)觀眾時(shí)間和注意力的競(jìng)爭(zhēng)將更加復(fù)雜和激烈;
-內(nèi)容驅(qū)動(dòng)(包括數(shù)據(jù)搜集、市場(chǎng)研究與結(jié)果發(fā)布等);
-不可替代的價(jià)值
-集中營(yíng)銷(涉及內(nèi)容生產(chǎn)、價(jià)值打造、全媒體渠道、圖文設(shè)計(jì)等)
-更多的創(chuàng)收機(jī)會(huì)和產(chǎn)品溢價(jià)
他在第17章開篇有一段意味深長(zhǎng)的話——
盡管展覽會(huì)已經(jīng)被移出了更大的B2B營(yíng)銷世界的中心舞臺(tái),但展覽行業(yè)仍然是多渠道整合營(yíng)銷組合的一個(gè)非常重要的組成部分。在未來(lái)的十年里,因?yàn)樵谒嘘P(guān)于產(chǎn)品的“信息”都被網(wǎng)絡(luò)化研究和數(shù)字化捕獲之后,展覽會(huì)在銷售周期的后期將表現(xiàn)出特殊的貢獻(xiàn),我們的行業(yè)因此會(huì)被營(yíng)銷社區(qū)重新關(guān)注。
我們可以從這里出發(fā)去進(jìn)一步解讀AMR分析展覽2.0時(shí)提到的exhibicongresstival。
此中有真意,欲辨已忘言。
8. 線上展會(huì)必須對(duì)觀眾有更精準(zhǔn)的用戶畫像和客戶旅程管理
在上篇中我提到,既然叫“展覽會(huì)”就要具備展覽會(huì)的本質(zhì)特點(diǎn),其中,觀眾的邀請(qǐng)和組織是一項(xiàng)核心工作。用Friedman的話說(shuō),No attendees,no show。我想這也是線上展會(huì)和電子商務(wù)的重要區(qū)別之一。
然而,由于技術(shù)的進(jìn)步和技術(shù)成熟的購(gòu)買者的人口結(jié)構(gòu)的變化,今天的營(yíng)銷和銷售場(chǎng)景正在變得以買家為主導(dǎo),這種趨勢(shì)將在未來(lái)的B2B和B2C營(yíng)銷中加速發(fā)展。所以,線上展會(huì)必須對(duì)觀眾有更加精準(zhǔn)的畫像。
下面是以工程機(jī)械行業(yè)為例對(duì)一位專業(yè)觀眾所做的用戶畫像,從中我們可以看出今后的用戶分析將更加重視瀏覽、互動(dòng)、分享、咨詢等行為數(shù)據(jù)的追蹤和分析:
客戶旅程和用戶畫像緊密相關(guān),一個(gè)關(guān)注過(guò)程,一個(gè)關(guān)注截面。在去年的31會(huì)議年會(huì)上,我曾經(jīng)舉過(guò)慕尼黑展覽公司做客戶旅程管理的一個(gè)例子。有瀏覽行為和數(shù)據(jù)追蹤技術(shù)等作支撐,這會(huì)變得更加容易。
9. 內(nèi)容是線上展會(huì)運(yùn)營(yíng)的靈魂
圍繞內(nèi)容,我曾經(jīng)寫過(guò)好幾篇文章,前不久還專門以Farm Progress為例做過(guò)案例分析。總的觀點(diǎn)是:線上不等于“上線”,而是以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和有價(jià)值的內(nèi)容的生產(chǎn)與開發(fā)為紐帶的線上、線下的融合。
特別值得指出的是,F(xiàn)riedman認(rèn)為,內(nèi)容也包括展覽會(huì)本身,對(duì)于參展商,它是對(duì)一個(gè)品牌及其品牌戰(zhàn)略的親身表現(xiàn)和體驗(yàn)。作為整個(gè)品牌內(nèi)容參與平臺(tái)(content engagement platform)的一部分,現(xiàn)場(chǎng)展示體驗(yàn)強(qiáng)化了品牌的個(gè)性、品牌的“故事”和品牌的承諾。
Friedman也提出,建設(shè)現(xiàn)代數(shù)字貿(mào)易展(MDT)意味著要填補(bǔ)“內(nèi)容空白”——打造24/7展會(huì),它也是將展會(huì)行業(yè)從模擬向數(shù)字轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。內(nèi)容是傳統(tǒng)的一年一屆甚至幾屆展會(huì)、社群建設(shè)和24/7展會(huì)之間的“接觸橋梁”(engagement bridge)。
內(nèi)容能讓參展企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下一些轉(zhuǎn)變:
?成為與會(huì)者和專業(yè)社群的焦點(diǎn)
?不間斷
?保證24/7的投入,并處于思考的前沿
?數(shù)字賦能
?軟件和應(yīng)用程序驅(qū)動(dòng)
?系統(tǒng)完全集成
?充分使用各種設(shè)備和技術(shù)
?采用多種/多種內(nèi)容形式,并不斷創(chuàng)新
?將展會(huì)品牌與社群持續(xù)綁定在一起
展覽會(huì)品牌管理必須制定清晰的內(nèi)容策略,并傳達(dá)“編輯姿態(tài)和聲音”,因?yàn)樗鼈兡茉谝恢碌幕A(chǔ)上生產(chǎn)內(nèi)容。為此,展會(huì)組織者需要做出如下改變:
-在管理(Management)上,要有團(tuán)隊(duì)、有投入
-傳達(dá)內(nèi)容要迅速(Agility—the need for speed)
-對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和過(guò)程的測(cè)量以及數(shù)據(jù)、研究和系統(tǒng)(Metrics,data,research and systems)的整合
-新媒體/內(nèi)容技術(shù)、研究和系統(tǒng)的結(jié)合(New media/content placement technologiesta,research and systems)。
10. 展覽會(huì)的未來(lái)與全渠道營(yíng)銷時(shí)代的B2B營(yíng)銷
時(shí)下,全渠道營(yíng)銷是一個(gè)熱議的話題。許多大企業(yè)已經(jīng)開始推動(dòng)整個(gè)客戶關(guān)系和產(chǎn)品銷售流程的數(shù)字化,并將其轉(zhuǎn)變?yōu)楦屿`活、響應(yīng)性強(qiáng)的24/7系統(tǒng)。企業(yè)的B2B營(yíng)銷部門也開始利用內(nèi)部數(shù)據(jù)資源,建立“面向客戶”的技術(shù)“生態(tài)系統(tǒng)”,從而讓B2B客戶能夠自行下單,就像如今B2C客戶能便捷地通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)自助下單一樣。這種營(yíng)銷方式的變化,將成為推動(dòng)展覽業(yè)新一輪變革的直接動(dòng)力。
所謂全渠道(Omni-Channel),是指企業(yè)為了滿足顧客任何時(shí)候、任何地點(diǎn)、任何方式購(gòu)買的需求,采取線上+線下方式,如實(shí)體渠道、電子商務(wù)渠道和移動(dòng)電子商務(wù)渠道整合式銷售,提供給顧客無(wú)差別的購(gòu)買體驗(yàn)。
其主要特點(diǎn)可以概括為“4D”,即關(guān)注用戶的真正需求(Demand),向客戶快速傳遞價(jià)值(Deliver),跟客戶保持動(dòng)態(tài)溝通(Dynamic)和基于大數(shù)據(jù)的決策(Data)。
在多渠道/全渠道營(yíng)銷不斷發(fā)展的今天,貿(mào)易展覽行業(yè)正在面對(duì)新的挑戰(zhàn)——如何作為參展企業(yè)的重要合作伙伴,打造引人注目的、獨(dú)特的“產(chǎn)業(yè)定位”(industry position)。用Friedman的話來(lái)說(shuō),就是“未來(lái),貿(mào)易展覽行業(yè)必須向B2B營(yíng)銷社區(qū)展示,在新的多渠道/全渠道營(yíng)銷和銷售矩陣中,展覽會(huì)是如何成為關(guān)鍵合作伙伴和社區(qū)成員的”。
其實(shí),關(guān)于在線展會(huì),還有很多話題值得探討,例如,對(duì)傳統(tǒng)展覽業(yè)特別是展示設(shè)計(jì)與搭建等服務(wù)商的沖擊等、在線展會(huì)平臺(tái)與電子商務(wù)的邊界等。
最后簡(jiǎn)要小結(jié)一下,關(guān)于在線展會(huì),大致可以歸納為:
創(chuàng)造價(jià)值始終是立命之本
打造全渠道營(yíng)銷平臺(tái)是本質(zhì)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是手段
精準(zhǔn)組織觀眾是核心
內(nèi)容驅(qū)動(dòng)是靈魂
線上線下融合(O2O2O)將是主流模式
就寫到這里,請(qǐng)大家指正。
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王春雷
上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)會(huì)展與傳播學(xué)院院長(zhǎng),長(zhǎng)三角會(huì)展研究院聯(lián)席執(zhí)行院長(zhǎng),博士、教授、碩士生導(dǎo)師,主要研究目的地營(yíng)銷、會(huì)展經(jīng)濟(jì)、活動(dòng)管理與社會(huì)發(fā)展。美國(guó)喬治?華盛頓大學(xué)和荷蘭INholland大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,Journal of Convention & Event Tourism(JCET)編委,“活動(dòng)研究”公眾號(hào)創(chuàng)辦人。
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