張凡 | 怎樣提升政府展的經(jīng)濟(jì)價值
政府展屬經(jīng)貿(mào)展范疇 理應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)價值
會展界所說的政府展,指的是經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽,而非文化展覽(指成就展、科普展、藝術(shù)展)。
所謂經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽,是指“以貿(mào)易、投資和經(jīng)濟(jì)合作等商務(wù)活動為主要功能的展覽會”(《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽會 術(shù)語》國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T26165-2010)。
既然政府展屬于經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽范疇,那么,這種展覽就應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)價值。
也許有人會說,政府展的價值主要體現(xiàn)在社會價值上。但我認(rèn)為,作為經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽的政府展,在具備社會價值的同時,必須具有經(jīng)濟(jì)價值。這在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,在經(jīng)濟(jì)學(xué)的常理中,應(yīng)是題中應(yīng)有之意!換言之,不能強(qiáng)調(diào)社會價值,就否定政府展應(yīng)該具有經(jīng)濟(jì)價值。而且,政府展在組織方案中,在對外宣傳中,都非常明確地宣示,展會是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的,包括促進(jìn)招商引資,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)市場消費(fèi)等。因此,對于政府展應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)價值不應(yīng)存疑!
展會經(jīng)濟(jì)價值的評估 財務(wù)指標(biāo)至關(guān)重要
既然政府展理應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)價值,討論這種價值如何體現(xiàn)就有了意義。
我認(rèn)為,從資本角度認(rèn)識展會價值,是符合經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的。
按經(jīng)濟(jì)學(xué)常識,尤其是遵循資本市場的估值方法,展會的價值是可以評估的。
在國際上,評估經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽的價值需要綜合考慮多種因素,包括市場需求,行業(yè)發(fā)展前景(“行業(yè)” 在這里是指展覽的主題,如主題為機(jī)械的展覽會,所對應(yīng)的行業(yè)自然是是機(jī)械行業(yè)),展覽規(guī)模及其在同主題展覽中的影響力,展覽發(fā)展前景,展覽項目團(tuán)隊素質(zhì),等等。其中,展覽的營業(yè)收入、利潤以及成本構(gòu)成,是估值不可或缺的財務(wù)指標(biāo)。
對于購并的資本方而言,展覽項目能否持續(xù)盈利,而且盈利與營收的比例能否達(dá)到或保持在某種水平,如20%以上,是至關(guān)重要的條件。
近十多年來,中國展覽市場發(fā)生了多宗展會的購并案。最新的案例是,今年6月3日,杭州順網(wǎng)科技公司發(fā)布公告,決定出資5.75億元,收購上海漢威信恒展覽公司51%的股權(quán)。漢威信恒展覽公司系“中國國際數(shù)碼互動娛樂展覽會”(ChinaJoy)的主辦方即產(chǎn)權(quán)擁有者。該展會2004年創(chuàng)辦,而今已成為游戲行業(yè)中亞太第一、全球第二的專業(yè)展會。此案例足可說明經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽在資本市場上的價值。
五方面改良 提升政府展的經(jīng)濟(jì)價值
絮叨政府展的經(jīng)濟(jì)價值,是為了討論如何提升這種價值。
我建議,可以從“五個不要“著手:
| 一不要免費(fèi)贈送展位 |
免費(fèi)贈送展位,擺明展會不具吸引力,不值錢。這樣的展會連收入都沒有,或收入很少,自然談不上盈利。而沒有利潤,或利潤稀薄的展會,自然是缺乏經(jīng)濟(jì)價值或價值不高的展覽了。
| 二不要一味追求展覽規(guī)模 |
展會規(guī)模即展覽面積的大小,應(yīng)遵循市場規(guī)律??蜕虂碓磸V泛,又樂于參加的展覽,規(guī)模就會做大。反之,規(guī)模就做不出來。即便政府以行政手段組展,包括展位免費(fèi),只可能粉飾頭幾屆的規(guī)模,而難以持續(xù)。這種虛胖的展覽規(guī)模,無助于展會的經(jīng)濟(jì)價值。
| 三不要隨意擴(kuò)大展覽范圍 |
無論是專業(yè)性質(zhì)還是綜合性質(zhì)的政府展,都應(yīng)從展會主題定位出發(fā),按一定的展覽范圍組展,而不應(yīng)為追求展覽面積而隨意擴(kuò)大展覽范圍。主題拼盤、展品雜陳、包羅萬象的展覽,幾無經(jīng)濟(jì)價值可言。
| 四不要忽視展商利益 |
客商之所以參展,是為了推廣自己。而推廣自己的目的,是為了獲得市場信息,同時,接觸用戶獲取訂單。
政府展慣于圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),組織工作中唯領(lǐng)導(dǎo)意志,操作中重開幕式、論壇而輕組展,展覽期間以接待特邀領(lǐng)導(dǎo)參觀為要務(wù)。而對于展商特別需要的有效觀眾(買家)和專業(yè)服務(wù),不重視或顧不上,甚至缺乏主辦經(jīng)貿(mào)展的基本概念。如此一來,展商頻繁吐槽必致展會口碑不佳,展商終將因參展沒有效果而不再參展。不受客商歡迎的展會,哪來經(jīng)濟(jì)價值?!
| 五不要以“運(yùn)動“方式辦展 |
所謂“運(yùn)動“方式,指在特定時間內(nèi),以行政手段臨時調(diào)集資源,全力以赴開展某項活動。如為創(chuàng)建”衛(wèi)生城市“接受評選檢查,某些城市政府動員全市上下在一段時間里整治環(huán)境,以求檢查過關(guān)。有的地方甚至要求政府工作人員分片包干,清掃大街。
以“運(yùn)動“方式辦展,其一般表現(xiàn)是:政府高層領(lǐng)導(dǎo)掛帥,以組委會形式協(xié)調(diào)政府相關(guān)機(jī)構(gòu)及其資源,同時將具體的執(zhí)行工作集中于政府某一機(jī)構(gòu)(設(shè)立專班),用6個月甚至更短的時間開展組展工作。在這種“運(yùn)動“中,展覽期間接待特邀領(lǐng)導(dǎo)、來賓往往是”重頭戲“。而政府相關(guān)部門接受分派、參與接待,其工作的瑣碎繁難絕非局外人能夠想象。這種“運(yùn)動“式的辦展,年復(fù)一年,而掛帥者、被協(xié)調(diào)者,執(zhí)行者因各種因素常有變動,所以臨時班底是常態(tài),故而“運(yùn)動“起來頗不順暢。這種方式辦展可以造聲勢,但難以保證品質(zhì)。
從經(jīng)貿(mào)展估值的角度,缺乏專業(yè)團(tuán)隊的主辦方,對于展會經(jīng)濟(jì)價值評估的影響,完全是負(fù)面的。
做到或逐步做到以上“五個不要”,我相信,政府展的價值定可提升。
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張凡
武漢暉之石科技信息有限公司董事長,湖北省會展業(yè)商會常務(wù)副會長,中國會展集訓(xùn)營聯(lián)席創(chuàng)始人運(yùn)營負(fù)責(zé)人,中國會展業(yè)青藍(lán)計劃聯(lián)席秘書長,中英合資好博塔蘇斯展覽公司顧問。
“中國會展集訓(xùn)營”(jixunying)、“張凡的會展洞察”(huizhandongcha)、“漢展天地” 公眾號媒體主。
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