Maritz報(bào)告:晚注冊(cè)越來(lái)越普遍,會(huì)議主辦怎么辦?
隨著疫情后,參會(huì)者越來(lái)越臨近展期才決定注冊(cè),會(huì)議組織者面臨著新的挑戰(zhàn)。
在當(dāng)今這個(gè)快速變化的商業(yè)環(huán)境中,深入理解參會(huì)者注冊(cè)行為的變化對(duì)于活動(dòng)策劃者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。《參會(huì)者行為變化下的收入與出席率優(yōu)化》(Registration Insights Report:Optimizing revenue and attendance in the face of new attendee behavior)報(bào)告由Maritz Global Events Network發(fā)布,旨在為活動(dòng)行業(yè)提供寶貴的洞察和策略建議。 Maritz是美國(guó)最大的綜合性的會(huì)議和活動(dòng)策劃服務(wù)商之一,擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和廣泛的客戶(hù)基礎(chǔ),這使得它有能力發(fā)布這樣一份較全面、深入的研究報(bào)告。Maritz不僅為客戶(hù)提供卓越的服務(wù),還致力于通過(guò)研究和分析,推動(dòng)行業(yè)知識(shí)的前沿發(fā)展。Maritz希望通過(guò)這份報(bào)告,幫助行業(yè)同仁更好地理解這些變化,并找到有效的應(yīng)對(duì)策略。 調(diào)研背景 疫情改變了人們的活動(dòng)參與習(xí)慣,特別是推遲注冊(cè)時(shí)間的現(xiàn)象顯著增加。了解這些行為變化對(duì)于優(yōu)化會(huì)議的出席率和收入至關(guān)重要,有助于會(huì)議組織者調(diào)整策略,更好地滿足市場(chǎng)需求。本研究分析了超過(guò)360,000個(gè)參會(huì)者注冊(cè)記錄,覆蓋30個(gè)不同行業(yè)的貿(mào)易展覽會(huì)。研究采用了前后對(duì)比分析,行為數(shù)據(jù)和消費(fèi)數(shù)據(jù),并考慮了可復(fù)制性。 關(guān)于晚注冊(cè)的主要發(fā)現(xiàn) 晚注冊(cè)現(xiàn)象指的是參會(huì)者在活動(dòng)或展會(huì)開(kāi)始前的較短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行注冊(cè)的行為。這種趨勢(shì)在疫情期間變得更加明顯,許多參會(huì)者選擇在活動(dòng)前的最后一周甚至活動(dòng)當(dāng)天才進(jìn)行注冊(cè)。 主要發(fā)現(xiàn): 參會(huì)者傾向于在活動(dòng)前的最后一周注冊(cè),22%的參會(huì)者在活動(dòng)前一周注冊(cè),9%的參會(huì)者在現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè)。晚注冊(cè)現(xiàn)象并非疫情后獨(dú)有,但疫情期間這一趨勢(shì)加劇。 晚注冊(cè)現(xiàn)象在疫情后變得更加普遍,這可能與人們對(duì)線下活動(dòng)的新態(tài)度、遠(yuǎn)程工作的普及以及對(duì)即時(shí)決策的偏好有關(guān)。會(huì)議組織者需要適應(yīng)這一趨勢(shì),通過(guò)優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、定價(jià)模型和物流規(guī)劃來(lái)最大化出席率和收入。同時(shí),與供應(yīng)商和目的地管理局的透明溝通和數(shù)據(jù)共享可能有助于緩解晚注冊(cè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。 晚注冊(cè)的相關(guān)數(shù)據(jù):
晚注冊(cè)比例:22%的參會(huì)者選擇在展會(huì)前的最后一周注冊(cè),而9%的參會(huì)者直到到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)才注冊(cè)。
疫情期間的變化:在COVID-19疫情期間,晚注冊(cè)的人數(shù)激增,2022年有24%的參會(huì)者在活動(dòng)當(dāng)周才注冊(cè)。
2023年數(shù)據(jù):即使在疫情后的恢復(fù)期,仍有29%的參會(huì)者選擇在活動(dòng)最后兩周內(nèi)注冊(cè),其中9%的參會(huì)者在現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè)。
45%的參會(huì)者在活動(dòng)前不到四周內(nèi)注冊(cè)。
晚注冊(cè)者在活動(dòng)上的總支出比早期注冊(cè)者多,即便在排除早鳥(niǎo)折扣后。
晚注冊(cè)與疫情前的趨勢(shì)比較:
疫情前:晚注冊(cè)現(xiàn)象在疫情前就已存在,但比例較低。2019年,只有23%的參會(huì)者在活動(dòng)最后兩周內(nèi)注冊(cè)。
疫情期間:疫情期間,這一比例顯著上升,反映出人們對(duì)參與線下活動(dòng)的猶豫和不確定性增加。
疫情后:盡管活動(dòng)逐漸恢復(fù),但晚注冊(cè)的趨勢(shì)并未完全消退,表明參會(huì)者的行為模式已經(jīng)發(fā)生了一定程度的長(zhǎng)期變化。
晚注冊(cè)的影響因素分析:
行業(yè)差異:某些行業(yè)的晚注冊(cè)比例較低,如醫(yī)療保健行業(yè)只有29%的參會(huì)者晚注冊(cè),而餐飲業(yè)則高達(dá)54%。
地理位置:居住在活動(dòng)地點(diǎn)駕駛距離內(nèi)的參會(huì)者更傾向于晚注冊(cè),62%的近距離參會(huì)者選擇晚注冊(cè),而需要飛行的參會(huì)者中只有39%晚注冊(cè)。
首次參會(huì)者:首次參會(huì)者晚注冊(cè)的比例(47%)幾乎是重復(fù)參會(huì)者的兩倍(25%)。
晚注冊(cè)帶來(lái)的影響 晚注冊(cè)現(xiàn)象給會(huì)議和活動(dòng)組織者帶來(lái)的混亂和挑戰(zhàn)。以下是晚注冊(cè)給組織者帶來(lái)的一些具體問(wèn)題和表現(xiàn)形式: 住宿安排困難:由于晚注冊(cè)者可能在酒店房間被預(yù)訂滿之后才進(jìn)行注冊(cè),這導(dǎo)致組織者難以為這些參會(huì)者安排住宿,或者不得不以更高的價(jià)格預(yù)訂額外的房間。 會(huì)場(chǎng)資源緊張:晚注冊(cè)可能導(dǎo)致會(huì)場(chǎng)的餐飲、休息室、會(huì)議空間等資源在最后一刻出現(xiàn)緊張,組織者需要緊急增加資源以滿足需求。 交通和接駁壓力:晚注冊(cè)者可能需要額外的交通安排,如接駁車(chē)輛或機(jī)場(chǎng)接送服務(wù),這在沒(méi)有提前規(guī)劃的情況下會(huì)給組織者帶來(lái)壓力。 物資短缺:如胸牌、會(huì)議資料等物資可能因?yàn)橥碜?cè)者的數(shù)量超出預(yù)期而導(dǎo)致短缺。 技術(shù)支持壓力:現(xiàn)場(chǎng)可能需要額外的技術(shù)支持,以處理晚注冊(cè)者的登記和資料分發(fā)等問(wèn)題。 人員安排問(wèn)題:晚注冊(cè)可能導(dǎo)致需要增加現(xiàn)場(chǎng)工作人員,以處理注冊(cè)、咨詢(xún)和其他服務(wù)。 經(jīng)濟(jì)損失:組織者可能因?yàn)橥碜?cè)錯(cuò)過(guò)從酒店預(yù)訂中獲得的收入,或者因?yàn)榉块g預(yù)訂不足而面臨供應(yīng)商的違約金或損失賠償。 參會(huì)者體驗(yàn)下降:晚注冊(cè)的參會(huì)者可能因?yàn)樯鲜鰡?wèn)題而獲得較差的參會(huì)體驗(yàn),比如找不到合適的住宿、錯(cuò)過(guò)重要的會(huì)議議程或者得不到及時(shí)的服務(wù)。 供應(yīng)商壓力:供應(yīng)商可能因?yàn)榻M織者在最后一刻增加訂單而感到壓力,這可能導(dǎo)致服務(wù)水平下降或額外的費(fèi)用。 計(jì)劃外成本:組織者可能面臨計(jì)劃外的成本,如額外的物資采購(gòu)、人力資源成本等。 晚注冊(cè)現(xiàn)象對(duì)活動(dòng)組織者來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),需要他們具備靈活的應(yīng)變能力和有效的資源管理策略,以確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行和參會(huì)者的滿意度。 晚注冊(cè)的消費(fèi)反而更高 晚注冊(cè)者在消費(fèi)行為上與早期注冊(cè)者存在差異,越晚注冊(cè),實(shí)際消費(fèi)越高。 晚注冊(cè)者在除去注冊(cè)費(fèi)用后,平均在附加服務(wù)上的花費(fèi)比早期注冊(cè)者多出$59。在活動(dòng)前31至60天注冊(cè)的參會(huì)者消費(fèi)最高,平均消費(fèi)額為$370,而那些在活動(dòng)前120天以上注冊(cè)的參會(huì)者平均消費(fèi)額為$278。在活動(dòng)前30天內(nèi)注冊(cè)的參會(huì)者,除去注冊(cè)費(fèi)用外,平均消費(fèi)額為$338,顯示了晚注冊(cè)者較高的消費(fèi)傾向。 原因分析:
完整信息獲?。和碜?cè)者在注冊(cè)時(shí)能夠獲取完整的展會(huì)信息,包括所有可用的附加服務(wù)和活動(dòng)。這使得他們?cè)谧?cè)時(shí)更容易一次性購(gòu)買(mǎi)所需的附加服務(wù)。
決策動(dòng)機(jī):首次參會(huì)者可能在決定參加展會(huì)時(shí)更加謹(jǐn)慎,但一旦決定,他們更傾向于最大化投資,因此更愿意購(gòu)買(mǎi)額外的服務(wù)和活動(dòng)。
價(jià)格敏感度:早期注冊(cè)者可能更加關(guān)注價(jià)格,利用早鳥(niǎo)優(yōu)惠,但在附加服務(wù)上的花費(fèi)較少。
行為分析:
FOMO(錯(cuò)失恐懼癥):晚注冊(cè)者可能受到FOMO的影響,擔(dān)心錯(cuò)過(guò)重要活動(dòng)或服務(wù),因此更愿意在注冊(cè)時(shí)購(gòu)買(mǎi)更多服務(wù)。
便利性:晚注冊(cè)者在注冊(cè)時(shí)可以立即看到所有服務(wù)和活動(dòng)選項(xiàng),這可能增加了他們購(gòu)買(mǎi)附加服務(wù)的可能性。
計(jì)劃性:早期注冊(cè)者可能在展會(huì)服務(wù)和活動(dòng)安排完全確定之前就進(jìn)行了注冊(cè),導(dǎo)致他們?cè)谡箷?huì)后期可能不會(huì)回來(lái)購(gòu)買(mǎi)額外服務(wù)。
主要結(jié)論: 晚注冊(cè)者通常更傾向于消費(fèi)更多,尤其是在活動(dòng)提供的額外服務(wù)上。早期注冊(cè)者可能因?yàn)閮r(jià)格敏感或信息不全而消費(fèi)較少。 晚注冊(cè)者的消費(fèi)行為顯示出更高的參與度和對(duì)展會(huì)服務(wù)的投資意愿。這種消費(fèi)模式可能與他們獲取信息的完整性、決策的動(dòng)機(jī)以及對(duì)展會(huì)的期望有關(guān)。展會(huì)組織者可以利用這些數(shù)據(jù)來(lái)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,優(yōu)化定價(jià)模型,并提供更具吸引力的附加服務(wù),以增加整體收入。同時(shí),理解這些行為模式有助于展會(huì)組織者更好地預(yù)測(cè)和規(guī)劃資源,以滿足參會(huì)者的需求。 未來(lái)趨勢(shì),應(yīng)對(duì)之策 考慮到參會(huì)者行為的變化,特別是晚注冊(cè)的趨勢(shì),盡管晚注冊(cè)者實(shí)際消費(fèi)更高,但是其負(fù)面作用遠(yuǎn)大于其利益。報(bào)告中提出會(huì)議組織者需要重新考慮如何利用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、定價(jià)和物流策略來(lái)適應(yīng)參會(huì)者行為的變化。分享注冊(cè)數(shù)據(jù)可能有助于改善與供應(yīng)商和目的地管理局的合作關(guān)系。 以下是一些具體的策略:
優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):避免過(guò)早開(kāi)放注冊(cè),以免在展會(huì)服務(wù)尚未完全確定時(shí)錯(cuò)失潛在收入。利用FOMO(錯(cuò)失恐懼癥)和獨(dú)家優(yōu)惠來(lái)激勵(lì)參會(huì)者在最佳時(shí)間窗口內(nèi)注冊(cè)。簡(jiǎn)化注冊(cè)流程,確保注冊(cè)表單簡(jiǎn)潔明了,只詢(xún)問(wèn)必要的問(wèn)題,避免參會(huì)者因填寫(xiě)繁瑣而放棄注冊(cè)。
調(diào)整定價(jià)策略:重新考慮早鳥(niǎo)優(yōu)惠的有效性,考慮是否這些優(yōu)惠真正激勵(lì)了參會(huì)者提前注冊(cè)。考慮實(shí)施分層定價(jià),提供不同級(jí)別的門(mén)票,包括不同的訪問(wèn)權(quán)限和福利。為特定群體提供目標(biāo)折扣,如首次參會(huì)者、學(xué)生或其他相關(guān)群體。
物流規(guī)劃:根據(jù)晚注冊(cè)的趨勢(shì)提前規(guī)劃,預(yù)留額外的胸牌、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和人員,以應(yīng)對(duì)最后一刻的注冊(cè)高峰。分析歷史數(shù)據(jù)和參會(huì)者特征,預(yù)測(cè)可能的晚注冊(cè)情況,并據(jù)此進(jìn)行準(zhǔn)備。
靈活的注冊(cè)選項(xiàng):提供不同時(shí)間窗口的注冊(cè)選項(xiàng),以適應(yīng)不同參會(huì)者的需求和偏好。
利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:分析參會(huì)者數(shù)據(jù),識(shí)別晚注冊(cè)的模式和趨勢(shì),據(jù)此調(diào)整策略。
改善與供應(yīng)商的溝通:與酒店和供應(yīng)商共享注冊(cè)數(shù)據(jù),以減少他們的不確定性,爭(zhēng)取更有利的合同條件。
提供增值服務(wù):為晚注冊(cè)者提供額外的增值服務(wù)或福利,以補(bǔ)償他們可能錯(cuò)過(guò)的早期優(yōu)惠。
靈活的取消政策:考慮實(shí)施更靈活的取消政策,以減少參會(huì)者對(duì)提前注冊(cè)的顧慮。
利用技術(shù):使用自動(dòng)化工具和軟件簡(jiǎn)化注冊(cè)和管理流程,提高效率。
續(xù)的溝通和反饋:在整個(gè)注冊(cè)過(guò)程中與參會(huì)者保持溝通,收集反饋,及時(shí)調(diào)整策略。
通過(guò)這些策略,會(huì)議組織者可以更好地適應(yīng)參會(huì)者行為的變化,優(yōu)化出席率和收入,同時(shí)提高參會(huì)者的滿意度和參與度。 結(jié)論和啟示 會(huì)議組織者應(yīng)該避免過(guò)早開(kāi)放注冊(cè),以免錯(cuò)失收入。利用FOMO(錯(cuò)過(guò)恐懼癥)和獨(dú)家優(yōu)惠來(lái)激勵(lì)在最佳時(shí)間窗口內(nèi)注冊(cè)??紤]分享注冊(cè)數(shù)據(jù),以促進(jìn)與供應(yīng)商和目的地管理局的更有效溝通和合作。 本報(bào)告提供了深入的分析和實(shí)用的策略,幫助會(huì)議組織者理解和適應(yīng)參會(huì)者行為的變化,優(yōu)化會(huì)議的出席率和收入。通過(guò)調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、定價(jià)策略,并與供應(yīng)商和目的地管理局建立更緊密的合作關(guān)系,組織者可以更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn),并為未來(lái)的成功打下基礎(chǔ)。
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