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應(yīng)對(duì)劇變,掌握戴蒙德的這12條法則!

2022/5/13 來源:原創(chuàng) 作者:楊正 關(guān)鍵詞:戴蒙德 《劇變》 危機(jī) 會(huì)展人 疫情

《槍炮、病菌與鋼鐵》的作者、暢銷書作家賈雷德·戴蒙德(Jared Diamond)老先生在2019年出版了名為《劇變》的新作品。

 

最近讀了這本書,啟發(fā)很大:

 

雖然這本書寫于2019年,今天特別應(yīng)景。

 

大多數(shù)人在一生中都會(huì)經(jīng)歷一場(chǎng)個(gè)人劇變或危機(jī)(高考、就業(yè)、轉(zhuǎn)行、事業(yè)、創(chuàng)業(yè)、離婚、疾病、變故等),有的人還不止經(jīng)歷一場(chǎng)。有些危機(jī)可以通過我們自身的改變而化解,有些則不行。

 

大部分個(gè)人危機(jī)和國(guó)家危機(jī)都是多年里漸進(jìn)式變化累積的結(jié)果,不是突然就出現(xiàn)的,因此洞察危機(jī),識(shí)別危機(jī)比危機(jī)應(yīng)對(duì)更重要。

 

就像個(gè)人一樣,國(guó)家一開始也可能會(huì)忽略、否認(rèn)或者低估某個(gè)危機(jī),直到外部事件的出現(xiàn)使其不得不直面危機(jī)。

 

不管引發(fā)危機(jī)的原因是什么,我們當(dāng)前應(yīng)對(duì)生活的方法已經(jīng)不管用了,必須找到新的方法。

 

正是因?yàn)閭€(gè)人危機(jī)與國(guó)家危機(jī)之間存在這些明顯的相似性、隱含的相近性和不同之處,作者發(fā)現(xiàn)將個(gè)人和國(guó)家進(jìn)行對(duì)比能夠幫助我們理解國(guó)家危機(jī)。

 

無論是個(gè)人還是國(guó)家,應(yīng)對(duì)危機(jī)是常態(tài)的。而應(yīng)對(duì)危機(jī),作者提出了大同小異的12條指導(dǎo)法則。

 

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重點(diǎn)說說個(gè)人的這12條原則吧:

 

1.直面深處危機(jī)的現(xiàn)實(shí)

很多人拒絕、否認(rèn)危機(jī)的存在,身在危機(jī)或者即將面臨危機(jī)而不自知,不自覺,這是是否能破解危機(jī)的第一個(gè)限制條件。而破解之法就是樹立對(duì)危機(jī)的預(yù)警和洞察能力,承認(rèn)變化和危機(jī)是人生的一部分,而且是經(jīng)常存在的,無時(shí)不在。

 

如同個(gè)人,國(guó)家有可能承認(rèn)自己陷入危機(jī),也有可能否認(rèn)。不過,承認(rèn)國(guó)家陷入危機(jī)需要取得某種程度上的國(guó)民共識(shí),而是否承認(rèn)個(gè)人陷入危機(jī)全憑個(gè)人決定。

 

2.愿意承擔(dān)責(zé)任

如果承認(rèn)危機(jī),意識(shí)到陷入了危機(jī),是否愿意承擔(dān)責(zé)任是能否應(yīng)對(duì)危機(jī)的一個(gè)條件。比如,絕大多數(shù)我們的父輩沒有上過大學(xué),這些人都將這個(gè)責(zé)任推給了社會(huì),認(rèn)為是時(shí)代造成的。但是,他們之中也有不到10%的人愿意承擔(dān)責(zé)任,在最艱苦的時(shí)候,堅(jiān)持學(xué)習(xí),扛起了時(shí)代的一?;覊m落在身上的一座山,走出了困境。

 

國(guó)家和個(gè)人相同,要么愿意承擔(dān)責(zé)任,采取行動(dòng)解決危機(jī),要么推卸責(zé)任,怨天尤人,認(rèn)為自己是受害者。所以,改變要從自己開始。

 

3.劃清界限,明確問題

愿意承擔(dān)責(zé)任,就需要馬上改變。但是改變需要與新舊做一個(gè)告別,并不是為了告別危機(jī)而失去自我,更不是把自己全盤否定推到重來。個(gè)人通過“劃清界限”做出選擇性改變,區(qū)分需要改變的與可以保留的個(gè)人特質(zhì)。

 

同樣,通過“劃清界限”,國(guó)家對(duì)自身的體制和政策做出選擇性變革,區(qū)分需要改變的與無須改變的體制和政策。

 

4.向外界尋求物質(zhì)及情感支持

意識(shí)到問題和劃清界限之后,下意識(shí)的就是需要找?guī)熼L(zhǎng)、親朋親友訴衷腸,尋求建議、指導(dǎo)、安慰和幫助,甚至是物質(zhì)上和金錢上的支持。

 

國(guó)家和個(gè)人都有可能得到來自他國(guó)或他人的精神、物質(zhì)及資金援助。個(gè)人還可能會(huì)得到他人情感上的支持。

 

5.借鑒他人應(yīng)對(duì)危機(jī)的方法

不是所有的人獲得物質(zhì)和情感的支持,那么尋找其他讓人應(yīng)對(duì)此類危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)就很重要。但是,需要值得注意的是。他人的經(jīng)驗(yàn)僅供參考,需要尋找到共性和差異之出,而不是全盤照抄。因?yàn)樵趯ふ页晒褪〉脑虻臅r(shí)候,人們很容易進(jìn)入一個(gè)基本歸隱錯(cuò)誤——把他人的失敗歸咎于他人自身的原因,而把自身的失敗歸咎為外部原因。

 

6.自我力量

因?yàn)槭朗伦兓?,不是所有的人都能獲得物質(zhì)和情感的支持,也并不是所有的危機(jī)均有歷史和他人的經(jīng)驗(yàn)可循。強(qiáng)大的個(gè)人力量就很重要。

 

天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物——這是古代應(yīng)對(duì)變化的哲學(xué)提出的應(yīng)對(duì)之策——對(duì)應(yīng)了自我力量這一條。

 

后來,我發(fā)現(xiàn),那些能走出困境、甚至是牢獄之災(zāi)的人,無一沒有一刻強(qiáng)大的內(nèi)心,很多人在這個(gè)階段甚至寫出了世界名著,舉不勝舉。

 

7.誠(chéng)實(shí)的自我評(píng)估

自我力量有大有小,能夠客觀冷靜進(jìn)行自我評(píng)估的很少。做一個(gè)自知之明的明白人是很難的,往往不是太悲觀,就是太樂觀。

 

和個(gè)人一樣,國(guó)家可能會(huì)進(jìn)行誠(chéng)實(shí)的自我評(píng)估,也可能不會(huì)。國(guó)家是否進(jìn)行誠(chéng)實(shí)的自我評(píng)估需要獲得某種程度上的國(guó)民共識(shí),而個(gè)人是否進(jìn)行誠(chéng)實(shí)的自我評(píng)估則完全由自己決定。

 

成功的國(guó)家自我評(píng)估需要具備兩個(gè)元素,缺一不可:一個(gè)是愿意直面痛苦的真相,另一個(gè)必要前提是知識(shí)儲(chǔ)備

 

8.應(yīng)對(duì)過往個(gè)人危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)

第5條談到的是從他人這里尋求經(jīng)驗(yàn)。國(guó)家擁有應(yīng)對(duì)過往危機(jī)的經(jīng)驗(yàn),正如個(gè)人擁有應(yīng)對(duì)過往危機(jī)的記憶。

 

由于一個(gè)人可能反復(fù)遇到同樣的危機(jī),比如拿破侖三起三落。過往的經(jīng)驗(yàn)可以作為借鑒和參考。但是,即便是同一個(gè)人應(yīng)對(duì)同樣的危機(jī),換了時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)景之后,之前的經(jīng)驗(yàn)很可能恰恰是不行的,甚至是絆腳石。這是值得特別警惕的。

 

所以有一本暢銷書名叫,What Got You Here Won't Get You There。

 

9.耐心

危機(jī)從初現(xiàn)端倪到爆發(fā),到解決需要持續(xù)多年,甚至也有十幾年的(比如疾病和牢獄之災(zāi)),需要堅(jiān)持,需要信心,需要耐心。擁有把牢底坐穿的預(yù)期,懷著必然能看到勝利的信念就是維克多走出奧斯維辛的經(jīng)驗(yàn)。

 

對(duì)于國(guó)家而言,在探索解決危機(jī)的方法時(shí),假設(shè)第一次嘗試的方法失敗了,各國(guó)對(duì)失敗的處理和探索其他解決方法的意愿各不相同。舉個(gè)例子,面對(duì)戰(zhàn)敗的結(jié)果時(shí),各國(guó)的表現(xiàn)大相徑庭,比較一戰(zhàn)和二戰(zhàn)后的德國(guó)、二戰(zhàn)后的日本和越南戰(zhàn)爭(zhēng)后的美國(guó)就知道了。個(gè)人在面臨失敗和初次解決危機(jī)的嘗試受挫時(shí),表現(xiàn)也是不同的,作者通常把這種特質(zhì)歸為“耐心”。

 

10.靈活的個(gè)性

應(yīng)對(duì)危機(jī),招辦老辦法,緣木求魚,刻舟求劍都是不可取的,需要有選擇性的改變。在極端情況下需要不放棄自己價(jià)值的“委曲求全”,比如韓信的胯下之辱。即便受了胯下之辱,不代表自己尊嚴(yán)顏面和信心的喪失,徹底進(jìn)入自卑自責(zé)狀態(tài)。非常態(tài)下,需要非常態(tài)的方法。

 

因?yàn)?,只有倉稟實(shí)而知禮節(jié),衣食足而知榮辱。在極端情況下,面對(duì)生命危險(xiǎn),孔子認(rèn)為撒謊也是天經(jīng)地義的。

 

11.個(gè)人核心價(jià)值

為什么活著,怎么活,這就是核心價(jià)值觀。

 

核心價(jià)值觀是底層邏輯,決定了一個(gè)人面對(duì)成功和失敗是否能迷失自我?!读瞬黄鸬纳w茨比》揭示了“迷惘的一代”,表明只有內(nèi)心富足,精神預(yù)約,內(nèi)心強(qiáng)大,才能做到面對(duì)紛繁蕪雜的世界,做好自己應(yīng)該做的事情。明初的夏原吉在牢房里面三年都在辦公,楊溥坐牢10年都在看書,布羅代爾在集中營(yíng)五年,寫出了年鑒派的扛鼎之作。

 

12.不受約束

每個(gè)人不是衣食無憂的,從而可以做出自由的選擇的,很多失敗是因?yàn)闆]有選擇的自由。所以,36計(jì)里面的最后一計(jì)是走為上計(jì),但是即便是走也是受到簽證、戶籍、學(xué)籍、社保限制的,談何容易。很多應(yīng)對(duì)危機(jī)失敗了。

 

同樣的,各個(gè)國(guó)家的選擇自由在不同程度上也會(huì)受到限制,原因主要來自地理和地緣政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和軍事或政治力量的差異。個(gè)人的選擇自由也在不同程度上受到約束,但與國(guó)家不同的是,個(gè)人選擇的自由主要受育兒責(zé)任、工作要求和個(gè)人收入等因素制約。

 

最近,很多人重溫了《肖申克的救贖》這部電影。

 

主人翁安迪應(yīng)對(duì)牢獄之災(zāi)做了什么,又有什么限制條件呢,我們實(shí)證分析一下:


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最后,盡管我們每個(gè)人不一定都得拿上述這么極端的例子來驗(yàn)證這12條法則,但是即便是很小的危機(jī),上述12條法則,可以哪來借鑒。

 

丘吉爾說過,不要浪費(fèi)一場(chǎng)好的危機(jī):對(duì)個(gè)人而言,如何理解不要浪費(fèi)一場(chǎng)危機(jī)?

 

1.基本歸因:警惕“疫情心態(tài)”,什么是“疫情心態(tài)”?就是你把所有的不努力、不用心、不成功都?xì)w咎于疫情或者其他外部環(huán)境。

 

2.時(shí)刻準(zhǔn)備:優(yōu)秀的人,永遠(yuǎn)把優(yōu)秀當(dāng)成一種習(xí)慣。外界再亂,他們始終能夠保持內(nèi)心的清凈,按照自己的節(jié)奏去做事情。

 

3.抓住機(jī)會(huì):機(jī)會(huì),藏在變化里。外部環(huán)境的變化,讓很多習(xí)以為常的認(rèn)知都被打破了,如果你能認(rèn)清這種變化,抓住機(jī)會(huì),就能實(shí)現(xiàn)飛躍。

 

4.成長(zhǎng)心態(tài):具備把困難當(dāng)成成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的哲學(xué)意識(shí)。

 

5.靈活變通:變通、靈活和適應(yīng)——客觀看待經(jīng)驗(yàn)和過去的成功。

 

以上這是4月底,會(huì)展人讀書會(huì)開放麥活動(dòng),我分享的《劇變》這本書的主要內(nèi)容。

 

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專欄作者

楊正

湖北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,悉尼大學(xué)國(guó)際商務(wù)碩士,MICE行業(yè)人士?,F(xiàn)任31會(huì)議研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、31行業(yè)解決方案中心行業(yè)專家,負(fù)責(zé)會(huì)展數(shù)字化研究、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和校企合作等工作。“會(huì)議圈”(meetingnet) 公眾號(hào)媒體主。

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