兩天前，馬國宜老師發(fā)給我第七屆會展組織者交流日（業(yè)界許多朋友都喜歡簡稱其為Sharing Day）的資料，讓我提點意見和建議。

對于這個活動，我有著特殊的情感。拋開和馬老師的君子之交關(guān)系不談，還有兩個重要原因：一是因為從一定程度上講，我所從事的教育工作和馬老師所做的培訓(xùn)、咨詢工作有許多相通之處，大家都在為會展和活動管理知識體系添磚加瓦以及推動專業(yè)知識的傳播；二則，馬老師所帶領(lǐng)的賽諾迅團隊用匠心精神和專業(yè)執(zhí)行，為企業(yè)和項目管理提供了有針對性的解決方案，這是目前國內(nèi)會展行業(yè)非常需要的。

活動管理全攻略——Chapter 4  活動管理知識體系

活動管理知識體系究竟有什么用？

因為之前安排博宇、雅妮等研究生和本科生參加過交流日的現(xiàn)場服務(wù)工作，從她們的反饋來看，交流日的內(nèi)容設(shè)計和服務(wù)體驗都是很棒的。2019年第六屆Sharing Day吸引了來自全國各地的352位會展業(yè)界人士參加。從賽諾迅之前的相關(guān)推送中也可以看到很多贊美之詞，以下是在朋友圈里看到的部分真實評價：

馬老師的“會展交流日”終于重啟了。這是我在原行業(yè)參加過的收獲最大的同行交流活動~希望會展行業(yè)的朋友們積極報名參加，有大唐背書，你們一定不會失望。
分享日是我參加眾多行業(yè)會議中更喜歡的 作為一名會展人，總是忙碌地給客戶辦無數(shù)的大會，只有分享日是屬于我們自己的！這兩天里，我們可以得到片刻休息，可以和業(yè)內(nèi)朋友交流新知，期待分享日與大家再相聚……

在決定義務(wù)推送第7屆交流日的宣傳資料之前，我問了馬老師兩個問題。以下是一字未改的Q&A：

1.一轉(zhuǎn)眼，會展組織者交流日要迎來第七屆了，首先要為馬老師和您的團隊點贊。我對咱們活動的名稱很感興趣，您能分享一下當(dāng)初給“會展組織者交流日”取名字的背后故事或思考嗎？

馬國宜：您的第一個問題特別問在我的心坎上。

交流日出現(xiàn)在賽諾迅為行業(yè)提供培訓(xùn)的第4個年頭，那時候我們服務(wù)的客戶多了起來，在課堂聆聽到的信息多起來；走進企業(yè)和管理層的交流多起來，我聽到了很多好做法。

很長一段時間，我感覺自己揣著很多寶貝，激動；但是，只揣在我身上，價值不大。如果做的好的同行們能把自己的經(jīng)驗和思維方式給大家分享出來，更多會展人的視野就寬了，行動選擇就多了，行業(yè)發(fā)展會被推動。交流日這個名字就是像白描一樣，樸素直白的表達活動的功能，第一屆會議全名是【學(xué)習(xí)型會展組織者交流日】，就1天。

后來，參會者規(guī)模每年增長，分享嘉賓更多，時長也成為兩天。有的同行說活動大名兒叫交流日，第一感覺讓人小看這個活動。于是，交流日的大名就改為【學(xué)習(xí)型會展組織者交流大會】，大會，聽起來有氣勢一些，哈哈。

不過，那些多年不斷來參會的同行，還是喜歡用交流日，或sharing day這樣的簡稱。親近，好叫，我覺得是個不錯的品牌稱號。

2.從目前的情況看，整個中國會展業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈都需要對專業(yè)知識進行構(gòu)建、梳理和傳播，您希望今后交流日在這方面如何發(fā)揮更大的作用？

馬國宜：我特別同意您的觀察。作為知識傳播者，我和您對此都會有深切共識：意識的推進會加速行為的轉(zhuǎn)變，行為轉(zhuǎn)變的結(jié)果總和是行業(yè)的發(fā)展。

在每屆交流日之后，我都可以看到參會團隊工作方式的改變，直白簡單如對視覺形象、對活動形式、對推廣內(nèi)容的調(diào)整改進；復(fù)雜的改變?nèi)鐖F隊構(gòu)建、以有價值的、區(qū)域性論壇的方式，一站一站把解決方案送到細分客戶群體所在地等等……在這種正向相互影響的過程中，許多參會團隊更有動力更有方法，也有更好的收獲……

在對專業(yè)知識進行構(gòu)建、梳理和傳播的過程中，我愿意做的有意義的事情是挖掘具有這3個特點的成功經(jīng)驗與思維模式：

（1）新或獨特：我希望交流日是一些高度有價值信息的首發(fā)地，同行們在這里更早的獲得有用信息。我不喜歡炒剩飯，即便用同樣的食材（某位演講人的案例活動），也希望換一種做法（找其他有價值角度）。（2）意義重大：幫助解決一些大問題，或者有助于把工作向前推進一大步。（3）可借鑒可遷移：講者的內(nèi)容和聽眾有相關(guān)度，有誠意展開實在的東西，這樣才有借鑒意義。

交流日是場民間優(yōu)質(zhì)活動，在骨子里它既驕傲又謙卑。驕傲是因為以上3點追求是一個高標(biāo)準(zhǔn)；謙卑是因為，如果交流日是一個人，它的姿勢大概是一種默默托舉的姿勢，托舉人和行業(yè)的發(fā)展。這大概也是我的姿態(tài)，踏實地做擅長、有用的事。